如何做好基层管理者答:在执行制度时,一定要做到制度面前人人平等,不要让员工感到不公,要人性化管理,不要人情化管理。 四、要创新管理,不要因循守旧 创新是企业发展不竭的动力,作为管理者,不要照搬他人经验,拿来主义是要不得的,不要老是看以前怎么样,老经验固然可贵,但许多时候已经不适合于现代管理,怎样把管理中注入活力,怎样为企业和...
怎样做好管理层答:要做为一个团队的管理者,必须要以身作则,和你的员工达成一片,制定适当的竞争机制 和奖励机制。组织适当的团体活动。处事公平公正,对事不对人,熟识单位的操作程序,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,上下级关系能做到上班是管理者下班是好...