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如何制定应收账款信用政策
简述
应收账款
的
信用政策
答:
3. 现金折扣:现金折扣是企业为鼓励客户提前付款而给予的优惠。通过现金折扣,企业可以加速
应收账款
的周转速度,减少坏账损失。现金折扣的幅度和有效期也需要根据客户
信用
状况和产品特性进行合理设定。4. 收账
政策
:这是企业针对逾期未付款客户所
制定
的催收政策。包括采取何种方式催收、采取何种措施、追讨账款...
上市公司
信用政策
的
制定
答:
1.
信用政策
是指企业为规划和控制
应收账款
而
制定
的基本原则性行为准则。 它是企业财务政策的重要组成部分。 信用政策主要包括信用标准、信用期限和现金折扣三部分。 其主要功能是调整企业应收账款的水平和质量。2. 使用信用政策做出决策。 收集整理客户的信用数据后,利用“五C”系统对客户的信用度进行分...
应收账款信用政策
答:
应收账款信用政策的主要内容包括:信用标准、信用条件和收账政策
。信用政策分析决策的基本原则是将实施信用政策或改变信用政策所引起的销售收入变化带来的收益增加额与应收账款成本增加额进行比较,选择能够使公司收益增加的信用政策方案。1.信用标准与信用条件信用标准是指客户获得公司的交易信用所应具备的条件。
制定应收账款信用政策
时应考虑哪些因素
答:
2、信用期限 信用期限是企业给予用户的付款时间,即用户购货后到必须付款为止的时间间隔
。例如,信用条件为“net 30”,就表示希望用户在30天内付款。在促销时,信用期可能相应延长,这样,应收账款的数额也会相应扩大。3、现金折扣 现金折扣是企业制定信用政策时应当考虑的一个因素,它是通过平衡不同折...
分析企业的
应收账款
管理 其
政策如何制定
答:
应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,
并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡
。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收...
浅论
如何
确定合理的
应收账款信用政策
答:
收账
政策
是指
信用
条件被违反时,企业采取的收账策略。企业如果采取较积极的收账政策,可能会减少
应收账款
投资,减少坏账损失,但要增加收账成本。如果采用较消极的收账政策,则可能会增加应收账款投资,增加坏账损失,但会减少收账费用。企业需要做出适当的权衡。一般来说,可以参照评价信用标准、信用条件的方法...
应收账款
应该
如何
决策
答:
制定应收帐款政策
主要注意以下三方面:一、应收账款事前控制:1、制订合理的
信用政策
;2、选择信用状况良好的销售客户;3、设立独立的信用管理部门;4、加强企业内部控制机制:(1)加强合同管理,规范经营行为;(2)建立健全应收账款考核责任制及奖惩制度。二、应收账款事中控制:1、加强应收账款日常管理工作;2、建立定期...
如何制定应收账款政策
?
答:
经营状况、产品的定价、产品质量以及
信用政策
是影响企业
应收账款
水平最主要的几个因素。对企业的资金管理人来说,除了能够
制定
合理的信用政策之外,其他的都不是他们所能控制的。假设A公司给予其国外客户的信用条件为:信用期90天,预计在90天内可实现销售收入200万,货款以外币计价,销售收入的贡献毛益率...
企业
应收账款制定信用政策
时应该考虑哪些因素
答:
设立信控部门,任命专员直接监踪 建立考核制度 设置合理帐期 保证企业征信渠道足够强大,信控部门要有直接干涉销售部门的权限,在CRM选择和开发阶段就开始把关控制 实地考察和数据相结合,吸取第三方建议 确保有足够强大的法律后盾
应收账款的管理目标有哪些?
应收账款政策
包括哪些主要内容?
答:
应收账款政策
主要包括
信用
标准、信用条件、收账政策三个部分。1、信用标准是企业同意向顾客提供商业信用而提出的基本要求。通常以预期的坏账损失率作为判别标准。2、信用条件是指企业要求顾客支付赊销款项的条件,包括信用期限、折扣期限和现金折扣。信用期限是企业为顾客规定的最长付款时间,折扣期限是为顾客...
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