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如何确定目标值
简述常用销售
目标值
的
确定
方法
答:
3.根据市场增长率确定
如果企业希望扩大其市场占有份额,就可以
用市场增长率来确定销售收入目标值
。企业如果想保住其市场地位,销售增长率就不能低于业界市场增长率。4.
根据亏盈平衡公式确定
这是中小民营企业最常用的方法之一,这种目标确定方式有利于确定奖金和提成的系数。此外,这种销售目标确定方式员工也...
简述
确定
班级管理
目标值
的注意事项。
答:
【答案】:[答案要点]
(1)目标项目要求有一定难度,但能达到;有一定的高度,但可操作;有一定的概括面,但有可见性
。(2)目标值的确定是一个时期的要求,因此不能成为无时限的值。什么时候达到,或是达到多少,都要有明确的时间规定。(3)目标值的达到总是一个过程,因此确定目标值的同时,又要确定...
目标值
的要求
答:
确定目标值时应遵循的要求有:
1、 目标值要尽量具体化,以便于掌握、控制和考核。2、 目标值必须综合反映目标项目的基本内容
。3、 目标值要准确、先进,具有科学性。4、 确定目标值的同时,要明确该目标值达成的时限。
目标
设立的目标设立常用方法
答:
时间序列法就是根据已掌握的时间序列来确定目标值的一种数学方法
。它的基本思路是
根据实践序列,找出数据沿时间变化的规律
,进而建立数学模型进行计算,将其结果作为确定目标的参考数值。依据时间序列变化规律的不同,时间序列法又可划分为:
(1)滑动平均法
;(2)指数平滑法;(3)趋势外推法等。2、 ...
pdca
目标值怎么
算?
答:
1、划区间:如目标值100%
,你可以设置考核办法为:实际值低于90%,扣绩效分值的**分,实际值大于90%低于100%,扣绩效分值的**分。2、设公式:如目标值100%,考核办法为:
实际值/目标值*绩效分值
。3、分等级:如目标值100%,考核办法为:大于95%绩效值为优,低于85%为差,在此区间内,为一般。
确定
安全
目标值
的主要依据是
答:
确定
安全
目标值
的主要依据是企业自身的安全状况;上级要求达到的目标数值;历年特别是近期各项目标的统计数据。安全生产目标是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏...
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如何确定
定量指标绩效
目标
答:
制定的绩效目标应该满足以下要求:制定绩效目标,一般有目标分解法和员工参与
目标设定
方法两种。目标分解法即目标由最高管理者制定,然后层层分解、落实到个人。员工参与目标设定方法即加强员工的参与,在整体目标设定以及分解过程中注重员工的作用。下面三种方法为目标数值
确定
提供了一定的参考意义:1. 历史数据...
目标值
是什么
答:
可以用顾客的满意程度(通过调查和统计分析)来反映目标绩效。要求:确定目标值时应遵循的要求有:
1、 目标值要尽量具体化
,以便于掌握、控制和考核。2、 目标值必须综合反映目标项目的基本内容。3、 目标值要准确、先进,具有科学性。4、 确定目标值的同时,要明确该目标值达成的时限。
如何
制定销售
目标
对于
答:
2、设定初步的
目标值
,并组织相关人员对实现目标的支撑策略与措施进行分析,研讨实现目标的所需资源、可行措施和行动路径,以最终
确定目标
数值。这样就做到了心中有数,也有助建立信心,统一了思想与行动策略,避免了只下目标不管行动策略的乱战现象。更为重要的是,所研究的支撑目标实现的行动策略与措施就...
如何
制定销售
目标
答:
我们可以遵循以下原则:1)据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如10%或20%,
确定
当前年度的销售数量。2)销售
目标
不仅体现在具体的每一个月度,而且还要责任到人,量化到人,细分到具体工作。3)权衡销售目标与利润目标的关系。做一个超级店长,具体表现就是优化商品结构,将商品销售目标具体细分到各...
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