22问答网
所有问题
当前搜索:
如何管理生产线员工
让你来管理一条
生产线
你该
如何管理
的更好?
答:
5、开展生产线团队活动
。组织团队经济核算;做好集团政治思想工作,加强员工团结,教育员工爱护公共财产,遵守各项制度,节约各种物资消耗;组织集体工人之间的经验交流活动;负责召开集团生产会议。
如果我是一名
生产线
的线长,我应
如何管理
好我的
员工
答:
1) 要公平
。
2)公司分明
。
3)多赞美,少抱怨
。
4)多倾听,少指责
。
5)记住:大舍之后必有大得
。
6)尊重他人尊重自己
。7)注意着装不要过于张扬影响形象。8)自信、豁达、诚恳。就说这些吧,线长!
让你来管理一条
生产线
你该
如何管理
的更好?
答:
5. 组织生产线团队活动
。包括进行团队经济核算;做好团队政治思想工作,加强员工团结,教育员工爱护公共财产,遵守各项制度,节约各种物资消耗;组织员工间的经验交流活动;负责召开团队生产会议等。
怎样管理
好工厂
工人
?
答:
7. 加强夜班生产线的管理,包括生产效率、质量、生产纪律、卫生等
。8. 加强沟通,提高对员工的了解程度。不能冷漠相对,要争取做到想互信任、理解。能及时了解工人的想法,向公司有利的方向引导,提高工人的凝聚力。9.
提高工人自觉性,让工人能够自动自发地工作
。10. 对不好管理的工人,首先要求工人必...
我即将当上
生产线
的组长,我应该
怎么管理员工
呢,面对那些不听话的怎么办...
答:
回答:你有没有想过,他们为什么不听话!!
你是组长
,你不要每天管得员工透不气来,这是不合格的组长。你是组长,你要让你的员工进步,
所以你要多给他们培训或提供机会
,而不是压着他们。你是组长,你要多了解员工的需求,帮他们解决问题,要让他们工作开心,而不是没事找茬。你是组长,你要多担当责任,而不...
请问
如何管理
好
生产线
答:
回答:一条产品
生产线
:即从原料进入生产开始,经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动构成的路线。狭义的生产线是按生产的产品项目组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式,即按产品专业化原则,配备生产某种产品(零、部件)所需要的各种设备和各工种的
工人
,负责完成某种产品(零、部件)的全部制造工...
生产
主管
如何
做好人员
管理
?
答:
1. 建立正确的
管理
理念:要树立正确的管理理念,把人员管理的重点放在激发
员工
的积极性、发挥员工的能动性和主动性上,注重发掘员工的潜能,使员工发挥出最大的效率,从而达到企业的发展目标。2. 加强培训:要定期对
生产线
上的员工进行培训,使他们掌握生产技术,提高生产效率,减少生产中的不良品,以达到...
生产线
上每位
员工
都是“守门员”除了做好什么工作?
答:
团队协作:
员工
应该积极参与团队协作,与同事保持良好的沟通和协作,共同完成生产任务。在工作中,要尊重他人的意见,积极协助他人解决问题。总之,
生产线
上每位员工都是“守门员”,除了做好本职工作外,还需要关注质量、安全、效率、团队协作等方面,以确保生产过程的顺利进行和最终产品的高质量。
如果你是线长.你会
怎么
做?
如何管理线
体?
答:
1、熟悉
生产线
的每一道工序、材料、装配要求、质量要求、问题返修等;2、对年轻的接受能力强的进行复杂的工种的培训指导;3、对有经验的老
员工
给与安抚、鼓励,4、合理分配员工到各工序中去,让老员带新员工做事,新员工的左右都安排老员工;5、做好“人、机、物、法、环”的
管理
A)人,了解员工...
怎么管理生产线员工
答:
一、平时多和
员工
交流,处理好人际关系,可以和他们称兄道弟,但要有原则。二、遇到困难要和员工说清楚,与他们推心置腹。三、不要有任何架子,该帮忙时帮忙。四、记住要始终微笑,对上对下都是,到了高层才可以绷起脸,当然不绷更好。五、在领导面前一定要尽力,得罪了员工时可以等领导走后再解释...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
应该如何管理生产线员工
怎样才能管理好生产线员工
如何管理流水线员工
工厂如何管理好员工
生产线的品质如何管理
生产线员工如何保证质量
生产线人员管理
生产线人员的管理方法
工厂生产线管理方法