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如何让下属服从你
怎样让员工服从你
让员工服从你的方法
答:
1、放低姿态
。提升亲和力,让员工心甘情愿地追随你。(不摆官架子,把你的才智与谦逊结合起来,不要认为自己比别人高明多少)2、
以身作则
。树立榜样做表率,让员工向自己看齐。(律人必先律己,言行一致员工才会信服你,为员工树立高标准的学习榜样)3、
识人于微
。借你一双慧眼,要做就做最优秀的伯乐。
怎样
才能
让员工服从你
?
答:
4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策
;5、
信任员工,赢得他们的忠诚信任
;6、
实地接触员工
,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本;7、
时不时倾听下属的建议
,他们也会有不错的主意;8、
如果有人举止怪异,应该追查
;9、
尽可能委婉地让大家知道你的想法
,没有人喜欢被...
身为领导者,应该具备哪些才能
让下属服从
答:
五,
推功
。有了功劳,如果领导贪天功为己有,舍不得让给下属,谁能给你卖命。这一点曾国藩做得很好。每当取得胜利,他都要上折子为下属请功并保举,从来不谈自己的功劳。经他保举的巡抚级大员就有二十多人,所以人人甘心为其效力。六,揽过。北宋大将曹彬,在士兵中威望很高,宋太祖也很信任他。征...
如何
才能
让下属服从
自己的管理?
答:
1. 首先不要急于改变现状,更多地观察和倾听团队成员的想法,了解团队文化和工作方式
。2.
和每个团队成员进行沟通
,主动倾听他们的顾虑和建议,表示你会为团队的发展做出努力。3.
在了解情况后,逐步提出工作计划和目标
,表达你想法的同时接纳团队成员的意见,共同制定大家都能接受的计划。4. 说到做到,首先从...
怎样
管理员工才能
让员工
心服口服?
答:
花时间指导你的员工,和他们分享你的知识与技能,让他们意识到你看到了他们增长的潜力
。 要善于激发员工讲话的愿望,
启发员工讲实话,要善于克制自己,避免冲动
。 管理员怎样才能让员工服从 您好!
自己要做到领导的示范带头作用
,让员工心服口服; 另外要注意自己的言行,处事要公平合理, 关心员工,和员工保持充分的沟通。
做为一个领导者,要
怎样
才能
让员工服从你
?
答:
管理人员需要的是工作能力与人格魅力,再通过必要的手段
让员工服从你
。1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你。首先是业务素质,你必须有够硬的技术别人才会听你指挥,就像在医院听医生的,在学校听老师的,在公交车上听司机的,因为他们都是比你懂得多,所以大家才心甘情愿听他的。其次是思想...
如何让员工服从
领导管理?
答:
•可以适当给
下属
洗脑,让他们更加
服从
于你 作为领导,你想要留住人才,除了福利待遇之外,你还需要适当的给这些人洗脑,一个公司把一个新人培养成才,花费的精力和财力都是不容小觑的,如果让他们走了,那对于公司和领导来说,都是一个不小的损失,所以作为领导,你需要不定期的对这些
员工
进行洗脑...
怎样让员工服从你
?
答:
1、从自己身上检查,找到原因 管理者想要让员工心甘情愿的服从,可以从自身能力、个人素质、专业能力水平、领导力、个人素养和道德品质等等来修炼,这样员工觉得你是个可靠的领导,才会尊敬你和服从你。
同时管理者要以身作则
,要求下属的自己要先做到,不然就是“只许官兵放火,不许百姓点灯”,员工也不会...
如何
解决
下属
不
服从
安排?
答:
1. 倾听和理解:首先,我会倾听员工的意见和抱怨,理解他们的不满和不配合的原因。与员工坦诚交流,了解他们的想法和感受,让他们感受到被重视和
尊重
。2. 建立信任:我会积极与员工建立信任关系。通过言行举止展示真诚和公正,不偏袒任何一方,让员工相信我的执着和决心改善团队合作氛围。3. 明确目标和...
如何让下属服从
答:
1、熟悉下属各个工作的细节;2、在他们需要帮助的时候提供协助;3、禁止用命令的口气去交代的事情;4、帮助他们认识不足,提升,完善自己;5、保持一个畅通的沟通;6、适度关心他们的生活。7,
尊重
下属,做好表率,对事不对人,奖罚分明。
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