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孔茨有效决策的判断标准
根据美国管理学家哈罗德
孔茨的
观点
答:
根据美国管理学家哈罗德 · 孔茨的观点,
有效决策的判断标是:合理性标准
。合理性标准是科学哲学术语。指判定合理性的依据。合理性是一个元理论的概念,它指科学哲学所述的活动目标、价值取向或偏好命题的恰当性、基础性、效果性或规范性。如果该命题具备了这些或其中一部分特性,它就具有合理性。合理性...
预测与
决策
和计划的关系
答:
决策是一种面向未来的活动,管理活动的成败,取决于决策是否符合事物的发展变化规律
;而决策的科学与否,又在很大程度上取决于对未来的分析与判断是否正确,即预测所提供的信息是否准确。如果预测信息准确可靠,管理者就能根据组织目标的需要和事物发展的趋势、特点以及可能结果,确定正确的方法和手段,做出科学...
怎样理解预测和
决策的
关系
答:
决策是一种面向未来的活动,管理活动的成败,取决于决策是否符合事物的发展变化规律
;而决策的科学与否,又在很大程度上取决于对未来的分析与判断是否正确,即预测所提供的信息是否准确。如果预测信息准确可靠,管理者就能根据组织目标的需要和事物发展的趋势、特点以及可能结果,确定正确的方法和手段,做出科学...
考前复习:自考工商管理专科《现代管理学》知识点复习资料(一)
答:
决策者可以知道各种行动方案在各种不同条件下所获得的结果,
但无法估计未来各种环境条件出现的概率)和风险型决策(决策者有一个明确的决策目标
,可以知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果,虽然不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件,但是可以预测其出现的概率)...
2022-01-12 管理学原理
答:
不确定性情境下,决策方案的选择有四个基本准则,
即 乐观准则,悲观准则,等概率准则
,最小后悔准则决策是指为实现一定的目标,在多个备选方案中选择一个方案的分析判断过程确定型决策决策者
掌握准确、可靠、可衡量的信息
,能够准确地知道决策的目标及每一备选方案的结果,常常可以很容易地迅速对各个方案进行合理判断风险型...
几个管理学问题求解
答:
第1题 管理的基本职能没有统一
标准
,一般认为是
决策
与计划、组织、领导和控制。20世纪初,法国工业学家法约尔(Fayol,1916)在其著作《工业管理与一般管理》中写到,所有管理者都行使者五种管理职能:计划、组织、指挥、协调和控制。到50年代中期,美国加州大学洛杉矶分校两位教授
孔茨
和奥唐内尔(Koontz and...
管理学中:计划与
决策的
关系是什么?
答:
决策是计划的前提,计划是
决策的
逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题。决策和计划是其他管理职能的依据。决策就是人们为了达到一定目的,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。西蒙:找出制定决策的...
管理经典语录
答:
8、管理者需要的是一套
判断标准
,使他能做真正重要的事情,那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克。 9、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的,因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔。 10、
有效的
管理总是一种随机制宜的,或因情况而异的管理。——哈...
管理职能的发展轨迹
答:
它既可以成为汇总各种计划的工具,又是衡量计划工作完成进度的重要
标准
。 所谓
决策
,就是指为了达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析
判断
过程。决策具有以下几个特征:1)超前性。任何决策都是针对未来行动的,是为了解决面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题,决策是行动的基础。2)目标性...
做好时间管理能避免时间浪费吗
答:
一个
有效的
目标必须具备这些特性:1)具体性,有效目标不能大而空,应具有阶段性和可操作性。为此,我们可以将大目标分解为一个个阶段性目标,再制定出高效的日程计划,以此督促自己朝向既定目标迈进。2)可衡量性,任何目标都应该有可以用来衡量该目标完成情况
的标准
,包括衡量阶段性成果的控制点和衡量最后绩效的指标。3)...
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