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定性决策方法和定量决策方法
定量决策方法和定性决策方法
一样吗
答:
定性决策方法也称主观决策法
,是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方罚进行评价和选优,分为
头脑风暴法
、德尔菲法、名义小组技术和哥顿法;
定量决策方法是利用数学模型进行优选决策
方案的决策方法。根据决策条件的确定性划分,定量决策方法一般分为确...
决策的方法可分为
定性决策方法和定量决策方法
两种
答:
决策的方法可分为定性决策方法和定量决策方法两种。
定性决策方法:头脑风暴、名义小组技术、德尔菲技术、经营单位组合分析方法、政策指导矩阵
。 定量决策方法:确定型决策、风险型决策、不确定型决策。定性决策法又称主观决策法,是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法,这是一种“软技...
财务
决策
:
定性与定量方法
有何区别?
答:
定性决策方法依赖于对事物本质特性的理解和判断
,这种方法基于经验、逻辑思维和推理,主要依靠个人专业知识和全面分析。常用的定性决策工具包括专家会议法和德尔菲法等,它们依赖于专家群体的意见和综合评估来进行决策。相比之下,定量决策则侧重于量化分析,通过研究变量间的关系和数量影响来做出决策。这种方法的...
决策的方法可分为
定性决策方法和定量决策方法
两种
答:
定量决策方法则
侧重于利用数学模型和公式解决决策问题
,
它通过建立反映各种因素及其关系的数学模型,并通过计算和求解来选择最佳决策方案
。这种方法可以提高决策的时效性和准确性,是决策科学化的重要标志。定量决策方法分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
管理学中
决策
的
定性方法
答:
决策方法主要分为定性决策方法和定量决策方法两大类,此外还包括计算机模拟决策和决策模拟演练
。1.
定性决策方法 - 集体决策方法:- 头脑风暴法
:由英国心理学家奥斯本创立,此方法强调各自独立发表意见,不对他人建议立即评论,鼓励大量快速提出想法,以促进创新思维。- 名义小组技术:适用于意见分歧较大的...
您好,我想问一下,比较
定量决策方法与定性决策方法
的优缺点,谢谢_百度...
答:
定量决策方法
也有其局限性:(1)有些变量难以定量;(2)数学手段本身深奥难懂;(3)花钱多,不适合一般决策问题。
定性决策方法
又称主观决策法,指的是用心理学、社会心理学的成就,采取有效的组织形式,在决策过程中,直接利用专家们的知识和经验,根据已掌握的情况和资料,提出决策目标及实现目标的方法...
管理学中的定向决策方法、
定量决策方法和
计算机模拟决策方法的异同
答:
决策方法主要有定性决策方法、定量决策方法、计算机模拟和决策模拟演练。 (1)定性决策方法 ①集体决策方法
a.头脑风暴法
头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该决策方法的四项原则是:各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;建议不必深思熟虑,越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;可以补充完善已有的建议。 头脑...
管理
决策
的四种
方式
答:
定量决策方法
:定量决策也称计量决策。决策者能把收集到的信息以量的形式表示出来,借助数学方法对各种情况作出较严格而准确的结论的决策。计算机模拟决策方法:计算机模拟所用的模拟系统是利用计算机程序或软件实现的。因为Excel里提供的函数足够一般模拟之用。通过输入基本参数,模拟第一次决策,模拟多次决策,...
财务
决策
的
方法
步骤和依据 财务 提供决策依据
答:
财务决策方法 财务决策的方法分为
定性决策方法和定量决策方法
两类。定性财务决策是通过判断事物所特有的各种因素、属性进行决策的方法,它建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理之上,主要特点是依靠个人经验和综全分析对比进行决策。定性决策的方法有专家会议法、德尔菲法等等。定量决策是通过分析事物各项因、...
管理学原理中
决策
的主要
方法
答:
二.定量决策方法 (一)
确定型决策方法
1.分析与建模 2.模型求解 (二)不确定型决策方法 1.小中取大法(悲观态度)2.大中取小法(乐观态度)3.最小最大后悔值法(ⅰ计算后悔值,后悔值=该情况下的各方案中的最大收 益-该方案在该情况下的收益;ⅱ找出各方案的最大后悔值ⅲ选择人最大后 ...
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