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家装的项目经理难做吗
家装的项目经理难做吗
?
答:
家装的项目经理很难做
。项目经理需要做到:①亲自担任重要项目的项目经理。②针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部 。③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。⑥做好工程施工成本的控制管理 。
家装
公司
的项目经理
是个什么样的职业???
答:
发现其实项目经理很不容易
,我们都知道装修最重要的除了设计就是施工了,而施工最重要的就是项目经理,而目前家装行业项目经理的收入主要来源于工程管理,但一个工程又有多少人来分割这中间的利润呢?到最后项目经理走头无路,所以选择了偷工减料等手段来维持自己的收入目前家装行业没有一家公司不是和项目经理...
开始
做家装项目经理
的困难
答:
首先是各个工种的施工细节不太懂,跟工人沟通就会有困难
,要是让业主觉察出来你不懂,不好说话直接让公司换监理。另一个,由于你刚入行,公司肯定不会分好单给你做,要不就是没有利润的;要不就是没有利润业主还很难正常沟通的...总之就是不太好做的单,如果是皇亲国戚则另当别论!总之,要有...
装修项目经理
需要什么证书 想要做
装修的项目经理
必须有这些资格证_百度...
答:
1、
装修
公司有做工程装修、
家装
或小型商业装修。想要进装修公司做
项目经理
,首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好,在工程装修更有用。2、另外,如果从事项目管理,最好还要具备一定
的项目
管理知识。在证书的考取方面,可以考取项目管理相关的专业资质认证。如:PMP认证、CPMP认证、IPMP认证等。
家装项目经理
需要学什么
答:
4、项目团队领导,掌握专业技能及在适当的时候正确运用,把一个具有多元性的团队组织到一起,激励他们团结一致,共同完成项目目标,识别和培养高水平团队的特性,消除有损信任和团队效益的政治与个人因素。小编结语:以上内容就是关于
家装项目经理
需要学什么?的相关内容介绍,希望能够帮助到您。相信通过内容...
家装
销售经理和
项目经理
哪个好做
答:
而
项目经理
要有3年以上年的管理项目经验,熟系项目的国家,企业,行业的各种标准。所以说还是
家装
销售经理更好做一些,经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。
想知道怎么才能成为一个
家装的项目经理
答:
和
项目经理
完全是2条路子。项目经理主要是要和施工队打交道、会做预算会项目监理这套,
家装
材料肯定要懂的。但与设计图纸无关但要能看懂。所以你做段设计师助理(只要学点基本家装知识能看懂图纸就可以了),然后就要去别的家装公司做项目经理助理了,这个才是最终做到项目经理的路子。
进
装修
公司做
项目经理
需要具备什么条件。
答:
一.进
装修
公司做
项目经理
需要具备的条件:(一)个性因素:1. 号召力。 也就是调动下属工作积极性的能力。人是社会上的人,每个人都有自己的个性,而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的,因此每个的素质、能力和思想境界均或多或少地存在不同之处。每个人从单位到项目...
对于一个
装修
公司
的项目经理
来说需要具备那些能力跟要求
答:
1、勇于尝试:在
项目经理
岗位上,不要被经验牵着走,要勇于去带新人、在施工中勇于去发现和应用新的茶农和品牌,这样也能提高自己的专业知识能力。2、敢于突破:无论各行各业都忌讳一成不变,唯有在一个行业一个岗位不断的精进学习,多思考;才能做深。不要被岗位固化思维;要不断的学习新的知识,...
室内装饰 如何做好一个室内装饰
项目经理
?
答:
要想做好一个室内装饰
的项目经理
需要做好项目管理的三控制(质量、进度、成本控制)、三管理(安全、合同、信息)加一协调工作(施工组织协调)。装饰施工企业在承接一项新的施工任务时会委派一名项目经理全权管理现场工作,并在施工进场前与其签订项目管理目标责任书或施工委托合同等。所以项目经理的关键工作...
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