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对于一个公司什么样的HR才合格
什么样公司的hr
靠谱呢?
答:
第一,
公司规模很小,有几十号人的公司尚可考虑,但如果就十几个人,就需要慎重了
。这种公司不是刚成立不久,就发展不起来的。成立不久的公司制度,晋升,架构,流程等都不太完善。第二,面试官在面试中回答问题语无伦次,问你的问题与所应聘的岗位无关,同时你问他你面试的岗位日常工作都负责哪些内...
一个
优秀
的hr
应该是
什么样的
?
答:
1. 沟通能力强:HR需要与各个部门、员工和候选人进行良好的沟通
,需要具备流畅的口头和书面沟通能力,以及良好的倾听技巧。2. 人际交往能力强:HR需要能够与各种不同类型的人相处,包括员工、管理层和求职者。他们需要能够建立信任和关系,以便在公司中发挥积极作用。3.
招聘技能高超
:HR需要能够招聘高素...
如何做
一个
好
的HR
?
答:
1.尊重:HR对一个公司来说是非常重要的
,平时接触的全是人,整个公司各个职位各个年龄的人都需要打交道,所以一定要学会尊重每一个人,平等的对待他们,不能趋炎附势,阿谀奉承,失去本心。2.
具备和掌握完善系统的专业知识
,理论是要与实践相结合的,两者在发展中缺一不可,空有实践,而没有理论的基...
HR
应该具备
什么样的
素质
答:
合格的HR人员应该做到“能软能硬”
,也就是对于涉及到价值观、道德规范的事情,要毫不妥协地坚持原则,但在日常管理中体现以人为本,以足够的灵活性来适应业务部门的要求。5 、缺乏创新许多 HR经理人已经习惯于缺乏创造性,只知道机械被动地处理例行的日常事务。这种状态已远远不能适应当今的人力资源工作...
一个
优秀
的HR
应该具备
哪些
素质?
答:
合易认为:一个优秀的HR需要具备以下十个特征,分享大家,希望有所帮助和启示:
(1)处事冷静,但不优柔寡断 出色管理者都具有处事冷静的特点
,他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明...
HR很重要,
一个
好
的HR
是
什么样的
?
答:
HR是一个公司里最常与人打交道的职位,公司内的,公司外的,天天围绕着人转。在这个过程中,你会遇到形形色色的人,稀奇古怪的麻烦和莫名其妙的锅。如果你没有一个良好的心态,就很容易崩,崩了就容易抱怨。抱怨没关系,有关系的是你的每一句抱怨被传出去后都会被定义为负能量。
一个公司的HR
有了...
懂财务
的HR才
是好HR
答:
懂财务
的HR才
是好HR 懂财务的HR才是好HR,HR必须贴近业务,这也是
企业对
人力资源管理者的迫切要求。 年初,M
公司
给销售总监下达了年度销售目标:全年销售收入达到1000万元。 想象一下,如果只给销售总监下达这样
一个
目标,销售总监很可能将这个任务向下分解,继而所有销售人员拼命完成销售任务。 但年底分析财务情况时却发现...
优秀
的HR
应该具备
哪些
素质?
答:
首先,良好的沟通能力是
一个
优秀
的HR
必须具备的基础能力。只有学会与人沟通,
才能
了解到对方的优点和长处,也能知道所需要的人才的特点。其次,要具备一定的管理能力。人才的管理不等同于其他物质的管理。良好的管理能力,可以使人才发挥出更大的作用。这也就是通常所说的“知人善用”。再者,要具备一定...
一个合格的HR
应该具备
哪些
技能?掌握哪些技能可以实现加薪?
答:
1.处理好员工关系,2.熟练使用人力资源信息软件 3.招聘能力 4.团队合作与协作的能力
企业
需要
什么样的HR
答:
有从个性特征分析的,如
对
“专业知识丰富,富有亲和力,谈吐文雅
的HR
”佩服有加,对“以HR自居,却毫无建树,循规蹈矩,重经验不重能力,永远一副丧脸的HR”横眉冷对;有从核心理念入手的,如强调落实“以人为本”;有从专业知识技能讨论的,如各模块体系的构建、流程体系的整合等;也有从HR的角色...
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