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对战略管理的认识和理解
谈谈你
对战略管理的
总体
认识
答:
首先要对企业战略管理的概念有一定认识,
它是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划
,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。其次,通过对战略管理概念的认识了解到企业战略管理一个全过程的和...
...即
对战略管理
、战术性管理与作业性
管理的理解
。
答:
(1)职能管理:是将管理基础与特定的管理职能相结合,以提高组织职能部门的效率。
(2)战略管理:是管理理论的最高层次的管理
。2、管理方面的不同:(1)职能管理:主要包括生产(运作)管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。(2)战略管理:不仅要以管理基础和职能...
什么是
战略管理
?你是如何
理解战略
?(字数3000以上)
答:
战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解
。战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略管理大师迈克尔·波特...
战略管理
知识
答:
3、职能战略(Functional Strategy):又称职能部门战略,
是为了贯彻、实施和支持总体战略与事业部战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略
。职能战略考虑如何有效组合企业内部资源来实现总体战略和业务单元战略。它所回答的是“我们应该怎么支撑总体战略和事业层战略”。它更注重企业内部主要职能部门...
如何
理解
企业
战略管理
答:
它是整合性的管理理论,是企业最高层次的管理理论,是企业高层管理人员最重要的活动和技能
,可以提高企业对外部环境的适应性,从而做到可持续发展。
战略管理的过程一般情况下分为七个步骤
:确定企业使命,确定企业目标,战略态势分析,战略制定,战略评价与选择,战略的实施和战略控制与反馈。它是一个完整的...
战略管理的理解
?
视频时间 00:59
浅析对企业
战略管理的
几点
认识
答:
1、
对战略管理的认识
偏差是影响企业开展研究和实施的核心原因。首先,战略管理(包括战略规划)是企业第一把手使用的工具、是领导科学化的依据、是用以决策和协调的工具,不是各职能部门的主要工具。因此,企业的发展战略制订要由第一把手来指导,要反映他的意志,而不是规划研究部门的意见。不少企业的发展战略由下级部门做...
战略管理的
含义
答:
学术界关于企业
战略管理的
涵义存在两种不同的
理解
:一种称为狭义的战略管理;一种称为广义的战略管理。 狭义的战略管理认为,企业战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理,其主要代表是美国学者斯坦纳。斯坦纳在其1982年出版的《管理政策与战略》一书中指出,企业战略管理是确立企业使命,根据企业外部环境和...
战略管理
读后感
答:
粗读了周三多著的《战略管理思想史》后,
对战略
本质
及战略管理
流派及中外战略思想家的学术思想有了粗略的了解,
认识
到企业战略理论自诞生以来,名家辈出、各种学派继起,形成了所谓“理论丛林”。同时也深刻意识到战略管理理论作为企业管理理论的核心作用,自各种学派从西方引入中国后,提供给国内的学术界、实务界一种全新的思...
公司
战略管理的
概念
答:
就可以
理解
为一种战略。企业行为模式是在历史中形成的,因此,在制定企业战略过程中就必须了解企业发展史,在选择战略时要充分考虑并尊重企业原有的行为模式,因为它会在很大程度上决定企业未来
战略的
选择和战略实施的有效性。若要改变企业的行为模式,首先必须充分
认识
到推行这种变革的难度。明茨伯格认为,...
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