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对组织和成员控制的方法
正确地实行命令和
控制
答:
3. 建立有效的控制系统:建立有效的控制系统可以确保组织成员能够按照规定的流程和标准执行工作
。这包括对工作绩效的评估、反馈和奖励等机制。4.
培养成员的自我管理能力
:培养成员的自我管理能力可以让他们更好地理解组织的目标和计划,并能够自主地执行工作。这可以通过培训、指导和实践等方式来实现。5. ...
根据
控制组织成员的方式
不同,可以将组织分为()。
答:
【答案】:B、C、D
【答案】BCD
。解析:根据控制组织成员的方式不同,可以将组织分为强制组织、功利组织和规范组织。故本题答案选BCD。
12个团队管理
方法
答:
27、有效授权与合理控制相结合
。 四、尊重激励 给人尊严远胜过给人金钱。 尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。 28、尊重是有效的...
组织控制的
类型有哪些
答:
1、前馈控制:前馈控制也称事前控制或预先控制:实际工作开始之前
,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制。可防患于未然,对事不对人。2、过程控制:过程控制也称事中控制、现场控制或同步控制。是在系统进行到转换过程中,即企业生产或经营的过程中,对活动中的人和事进行指导和监督,以便管理...
管理
的方法
有哪些
答:
管理的方法有哪些1
1、组织成员对待工作、对待组织的目标、对待上级经理采取积极和合作的态度;他们互相信任,与组织溶于一体
。 2、组织的领导者采用各种物质和精神鼓励的办法调动员工的积极性。首要是让员工认识到自我的重要性和价值,例如鼓励组织成员不断进步,取得成就,承担更大责任和权力,争取受表扬和自我实现。同时...
管理
方法
有几种 分别是那些
答:
2.既有整体性又有个体性。企业每个
成员
对公司产生使命感,“我就是公司”是“合拢式”管理中的一句响亮口号。3.自我
组织
性。放手让下属做决策,自己管理自己。4.波动性。现代企业管理必须实行灵活经营战略,在波动中进步和革新。5.相辅相成。要促使不同的看法、做法相互补充交流,使一种情况下的缺点...
为了保证
对组织
工作进行有效的
控制
,管理者应遵守哪些原则
答:
目标明确原则,及时性、经济性原则。目标管理有利于提高
组织
整体绩效。提高组织绩效,这是当前许多企业引进目标管理思想的最初出发点和最强大的动力。目标管理通过完善的目标体系,把组织经营的各项活动有机地联系起来,从整体看待组织管理,更有利于组织整体绩效目标的达成。
控制
应该具有的特点包括
答:
1、适时控制:组织活动中产生的偏差只有及时采取措施加以纠正,才能避免偏差的扩大,或防止偏差
对组织
不利影响的扩散。2、适度控制:适度改袜控制是指
控制的
范围,程度和频度要恰到好处核前激。3、客观控制:控制工作应该针对组织的实际状况,采取必要的纠偏措施。4、弹性控制:组织经常可能遇到某种突发的,...
如何优化
组织
管理
的方法
答:
如何优化
组织
管理
的方法
1、管理严格质量提高 企业要生存,要发展,第一步就是对企业强化质量意识,提高产品质量,先要树立“质量第一,用户至上”的思想,从产品的研究、开发、设计到生产直到包装、储存、运输等各个环节,都要严把质量关。严格质量管理,一要建立质量保证体系,完善管理网络,以便对质量工作进行组织、协调、...
什么是
控制
?它在管理中的作用是什么
答:
从一定意义上说,管理的过程就是
控制的
过程。因此,控制既是管理的一项重要职能,又贯穿于管理的全过程。控制的作用为:(1)通过控制可以使复杂的组织活动能够协调一致地运作。(2)通过控制可以避免和减少管理失误造成的损失。(3)通过控制可以有效减轻环境的不确定性
对组织
活动的影响。
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其他人还搜
组织控制的方法
组织管理中广泛运用的控制方法是
组织冲突控制的方法
组织控制的原因和目的
进程控制块的组织方式有几种
组织控制的类型
组织控制的过程有几个
组织控制法主要是指
控制的主要方法