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工作人员流动性大的弊端
人员流动
对企业的影响
答:
1、造成企业人才资源成本损失
。企业员工流失会给企业带来直接的人力资源成本损失,这些损失主要包括两方面:一是核心员工的获得成本、培训和学习成本及按照有关契约支付的离职费用;二是重置成本,即重新招聘接替核心员工离职后所空缺岗位的员工的招聘费用、培训费用。2、
对企业工作绩效干扰
。企业核心员工的离职...
教师
流动
制,有什么
利弊
?
答:
不好的地方在于:1.教师的流动是必须的时间的,并且可以说耗时费力
,这一部分时间浪费的,因为它起不上任何的功效。2.教师也是人,岗位的变化非常容易造成教师的消极心理状态:岗位好的志得意满,岗位差的凄楚连天,那样的话都不利教师团队的基本建设。3.教师的流动针对学员而言是一次考验,习惯任课教...
一个公司
人员流动性很大
,这样的公司是好是坏?
答:
一、工作人员流动性大,可能与行业特征相关一个公司员工的流动性非常大
,未必就是企业经营管理不善所导致的,在一些特殊行业,就会发生这种现象。例如在餐饮业,一线工作人员流动性就特别大,因为这些工作中通常不用非常高的文凭,收益也不高,因此职工总是在流动性。我曾经了解个肯德基的招聘经理,他说自...
劳务派遣用工风险有哪些
答:
二、人员流动性大,
不利社会和企业的管理
由于派遣员工的工资、福利待遇比正式员工低,且从事更多低层次或高强度的工作岗位,于是造成
派遣员工队伍不稳定
,人员流动频繁,离职率、失业率高,给派遣单位和用人单位都带来了管理上的困难。三、
配套设施难以满足劳务派遣需求
由于劳务派遣人员中以外地人员居多,...
在创业公司上班
的利弊
答:
缺点:1.管理不规范,制度,流程还在建立期
。人员流动性大,重复工作多。员工同事整体工作经验,技能一般,分工混乱,权责不清导致沟通成效质量又不高。2.
商业模式处于试验阶段,破产倒闭风险大
。培训不健全,职业发展路径随意性大。3.
压力大,工作强度高,不确定性强
。每个人对工作的定位不一样,有的是...
部队聘用
人员
归融通管理
利弊
答:
2.聘用人员的薪资待遇较部队直接管辖要低,可以节省开支。3.第三方管理会更为便捷,无需部队再为管理聘用人员而费心费力。部队聘用人员归融通管理
的弊端
包括:1.聘用
人员流动性
较大,稳定性差。2.聘用人员结构复杂,安全隐患较多。3.聘用人员机关职能关注对象不同,管理不够系统。部队(army)是指军队中...
在IT 外包公司
工作
有哪些优势和
弊端
?
答:
这样的状况,让人没有归属感,也导致员工忠诚度比较低,
人员流动
量
很大
。2、心理落差:甲方公司一般是比较有实力的大企业,外派到这种企业,虽然和甲方人员干着一样的
工作
,但是拿到的薪水和福利待遇可能相差很大。3、加班多:It行业外包公司,加班非常非常多。一个项目接着一个项目,工作强度大,压力大...
银行柜员轮岗
弊端
答:
还可能导致绩效考核不公正。如果银行柜员轮岗的幅度较大,那么员工的所做的不同类型的
工作
难以进行公平比较。这会给绩效考核带来
很大的
挑战,谁都不知道应该根据什么去进行评判。此外,员工
流动性大
,难以对员工进行全方位的考核,可能有一些工作成果处理不到位或被遗漏,造成对员工的不利影响甚至是惩罚。
劳务派遣
的弊端
答:
这就会产生劳动者安全易被忽视等
弊端
,而且由于劳务派遣员工的
流动性
较大,一些有毒、有害、有辐射的工种产生的职业病在短期内(如半年、一年)不易被发现,给派遣员工的身体健康留下了安全隐患,等到发病时,已找不到下家。三、派遣员工的职业生涯无发展。派遣员工由于不是用人单位的正式职工,即使
工作
能力强...
工地开超市有什么
弊端
答:
4.
人员流动性大
: 工地人员流动性通常较大,员工和顾客的粘性较低,超市可能会面临顾客不稳定、销售量起伏
大的
问题。5. 经营成本高: 工地开设超市相对于常规的商业区来说,可能会面临租金高、运营成本高的问题。因为工地周边的土地资源可能较为紧张,租金会相对偏高,同时仓储、人员和设备等运营成本也会...
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