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工作的六大要素
常见的
工作要素
答:
常见的工作要素包括:明确的目标:工作必须有明确的目标和任务
,员工需要了解自己的工作职责和目标,并努力实现这些目标。
有效的沟通
:工作需要有效的沟通和协作,员工需要与同事、上级和客户进行有效的沟通和协调,以确保工作顺利进行。
合理的计划
:工作需要有合理的计划和时间表,员工需要制定工作计划和时间表...
生产现场管理
六大要素
答:
生产现场管理的六大要素包括人、机、料、法、环、测
。首先,人(Man)是生产现场管理的核心要素。这涉及到如何有效地组织、培训和激励员工。一个高效的生产团队需要具备适当的技能、积极的态度和
明确的目标
。例如,通过实施有效的培训计划,可以提高员工的技能和效率,从而减少错误和浪费。其次,机(Machine...
会计
工作的六大要素
视频时间 10:38
试分析具体
工作
能力由哪些
要素
组成,我们怎么样帮助自己与员工提升工作...
答:
能力在职业中起着先决条件也是主要条件
,不管任何职业都要有一个能力做为保证,适者生存在职场中是最基本的。现在谈谈职业工作能力的六大能力要素:体能、智力、知识、技能、人际交往和自我开发。1、体能训练 是职业者从事一定职业工作必备的生理和心理条件。职业者进行劳动的体力,特别是劳动负荷承载能力及其...
职业的
要素
包括
答:
职业的要素包括:1.技能和知识:职业需要具备特定的技能和知识
,以便能够胜任工作任务。2.
教育和培训
:为了获得必要的技能和知识,人们通常需要接受相关的教育和培训。3.经验:在特定领域或行业中积累的经验对于职业发展非常重要。4.职业道德:职业要求从业者遵守一定的道德规范和职业操守。5.职业发展机会:...
生产现场管理“五大
要素
”及“
六大
上目标”是什么
答:
生产现场管理“
六大要素
”:1、生产人员(人) 2、设备维护和保养(机) 3、生产物料(料) 4、工序管理(法) 5、生产环境(环) 6、质量检查和反馈(测)也就是说除了人、机、物、法、环,还有测。生产现场管理“六大目标”:其中,前三个目标主要是来自企业外部客户的需求,后三个目标偏重于...
工作
流程步骤
答:
3、流程实施计划:实现业务目标所采用的方法,要经过哪些
工作
流向。4、参与流程的主体:为完成业务目标,参与流程的人员。5、业务输出:通过流程的运作,业务产生什么结果。6、流程创造的价值:该流程是否能够达成业务目标,是否为企业带来效益。以上
六大要素
是业务流程的基础,企业通过业务流程来协调各种资源,...
流程
6大要素
答:
流程
的六要素
分别是:1、客户:是流程服务的对象,对外来讲是单位服务的个人或组织,对内来讲是流程的下一个环节;2、价值:是流程运作为客户带来的好处,很多情况下不是用货币来衡量的,它可以表现为提高了效率、降低了成本等等;3、输入:是运作流程所必须的资源,不仅包括传统的人、财、物,而且...
生产
六大要素
是什么
答:
生产
六大要素
: 一、人 指在生产线所有人员,包括主管、员工等一切在线生产人员; 二、机 指在生产线中所有设备工具等辅助生产工具、生产环节; 三、物 物就是指物料、半成品、原材料; 四、法 指生产过程中所需要以工艺指导、标准工序、生产图纸、计划、检验等各种操作流程; 五、环 指环境、
工作
环境、组织应确定和...
生产管理的“
六大要素
”是什么?
答:
1人((操作者、管理者)\x0d\x0a2机(设备、工艺装备)\x0d\x0a3料(原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气)\x0d\x0a4法(操作方法、工艺制度)\x0d\x0a5环境\x0d\x0a6信息
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