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工厂延期交货原因
供应商因
交货延迟
导致公司有哪些影响和损失 ?大神求指教 书面表达出来...
答:
供应商交货延迟对公司的影响和损失可以从这几个方面来谈:1.由于供应商交货延迟,造成缺乏原材料
,使你们出现生产待料空等或延误,导致生产效率下降。2.生产效率下降后,为追上生产进度,完成订单赶工期,需要加班或增加员工,致使人工费用增加。3.
如果他们延误时间很长
,你们采用替代品或重新高价采买原材...
不能按时
交货
,真的是排产问题吗
答:
答:因为不能精确排产,不能答复客户交货,大量定单延期,而实际产能的利用率还不到60%
。答:总是在最后一道工序出现几个废品,缺少一两个产品,不能发货,而这一两个产品从头开始生产需要一个星期,所以一般都会延迟一周交货。答:材料的废品率高,从5%~30%,不稳定。有些在加工阶段才发现是料废...
工厂产品质量问题延误交期
,怎么跟客户解释?
答:
很简单,主要看你从事什么行业。列举几个例子:如果你交货需要长途运输,你可以回答,现在油荒货车在路上耽搁了。
也可以说运输途中出现了交通问题
,等等。当然最好是给客户老实解释下一般他们会认可,但是解释的时候注意说话的方式。你可以说由于我们自检发现了一些问题,这些问题不大,如果我发货给你你完全...
工厂产品质量问题延误交期
,怎么跟客户解释?
答:
1.询问客户是否有其他要求,并仔细查看货物是否又可以改进的地方,然后和客户说,问他时候需要改进,如果需要就是需要延期(这就需要你的口才了),并通知工厂更改。2.如果相差天数不是很多,
就可以说是送货的时间没有掌握好
,或者是其他客观原因导致无法准时送货。如果相差很多,只能自求多福了。
客户催货,
工厂
不给力,咋办?
答:
回答:是的。当初和
工厂
签合同时间,就该考虑到工厂有可能
延期交货
的问题。唯今之计,给工厂讲明利害吧!毕竟,中国供应商太多了,客户有可能因为交货不及时,下次就选择其它供应商了。对客户那边,就说是这段时间,订单比较多...但是会尽可能跟紧的。另外,一开始就交代你们时间上抓紧点儿。到时间你们交货晚了...
由于
工厂
的质量不好,导致
交货
期
延期
,怎么样跟外国客人说,怎么样跟工...
答:
如果是
工厂
一时的失误 可以实话跟客人说或者更加圆滑点 如果是这家工厂长期以来的问题 那就只能换工厂
交货
期
推迟
如何向客户解释,请详细解答。
答:
首先,你应该立即去实地了解情况,第一,看看货是否已经投产?第二,了解不能按时
交货
的真实
原因
,是价钱低无利可图?还是订单多忙不来?还是压根没有生产能力?不要在电话里听
工厂
瞎解释,工厂变你也变,那么你给客户的感觉就是工厂给你的感觉。我估计这个工厂压根就没打算交货,如果确实如此的话,你...
工厂
总是按期交不出货来,我怎样才能保证工厂按时的
交货
?
答:
如果现在供应商的能力的确不强,他们所谓的理由都是客观存在的话,一方面要紧盯供应商按时
交货
,更重要的是要让他们不断提升生产管理水平,避免生产过程中出现这样或者那样的问题。如果供应商实际能力很强,或者足够完成你下达的订单任务,那你就要去调查一下为什么了,也许你的价格太低批量太小,也许他们对...
由于
工厂
生产
原因延期交货
,已无法满足用户的交货期,我们要求将海运改成...
答:
由于
工厂
生产
原因延期交货
,已无法满足用户的交货期,我们要求将海运改成空运。Delayed delivery due to factory production, already cannot satisfy the user's delivery time, we asked to change sea to air freight.
外贸跟单,
工厂
的
交货
期一直不准,怎么办?每次都一拖再拖
答:
如果遇到交货期不准,也是可以理解的,因为产品是
工厂
生产的。只能通过以下方式及时发现和预警:1、要求工厂提供生产进度表2、自身预留延期空间3、对工厂的生产情况进行及时了解跟进(实地)3、对未能按时完成的阶段进度进行判断和预警。当然也可以不管,在订单中加入每
延迟交货
1天扣1%的货款的条款,只要工厂...
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