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工地赶工期
赶工期
有哪些措施
答:
在保证安全和工程质量的前提下进行。24小时施工,队伍分班施工。保证劳动力、材料、机具设备、资金等充足。合理安排流水施工。要加强现场质量检查,避免返工。加强各方、各队伍间的协调 【其他措施】在开工前,设备维修人员对本工程所用的设备进行全面系统检查、维修,在施工过程,每天、每周、每日都按规定...
怎样表达
赶工期
抢进度
答:
1、抢进度,
赶工期
,精心打造,完美呈现。2、为了确保项目按时交付,我们采取了24小时工作制,全力以赴赶进度。3、面对落后的工期,我们正全力以赴地追赶,以确保项目按时完成。4、抢进度,重质量,让工程成为业主的骄傲,我们一直在前行。5、抓重点,克难点,保节点,全面掀起施工建设大干新高潮争时间,...
为什么中国的建筑工程都要
赶工期
?
答:
世界各地都是计划的
工期
,队伍素质不过硬,计划工期内完不成当然要赶,工程做人工预算,是按正常工人每天多少工资做的,而工人来到
工地
每天都要付工资的,拖得越久,利润空间越小,还有塔吊、搅拌机等设备的租赁,一般超出计划工期三分之一的时间就基本赔本了;而且提前交工就可以提前结算,提前卖楼,提...
工地赶工期
,如何才能快速有序的安排工人进场,并且保证必须带上安全帽...
答:
1、北京的现在土地比较紧张,
施工现场
不安排生活区是很正常的,那如何才能快速有序的安排工人进场,建议采用调整作息时间,错峰进场;2、保证必须带上安全帽,还要防止非施工人员进场,这是项目部安全管理问题,严格执行安全管理制度,是确保所有员工都能够带上安全帽“唯一”的保证措施。
赶工期工地
老板很忙吗
答:
很忙。老板要负责要回款,谈合同,调整进度等一系列工作会导致
赶工期工地
老板很忙。赶工期是指交货时间短,按正常生产时间生产,完不成产品需求量,只能通过加班加点,延长工作时间,增加产品产量,这个加班加点的生产就是赶工期。
施工员在遇到
赶工期
的时候怎么办
答:
按照正常的施工要求进行就可以了,合理的分配时间,按时保质完成工作,
赶工期
时一般都会涉及到加班这些问题,出勤时间和平时会有一定的差异,大家可以用
工地
记工做好每日的工时记录,出勤直接关系到每个人的工资发放,自己没事多记一笔,之后也好核实自己的工资发放是否正确 ...
工地
上
赶工期
到底有多忙。会忙到没有时间打电话聊天的地步吗
答:
工作当然会很忙,时间当然是有的,如果想电话聊天的下了班后比较合适,但
工地
的工作一般都很辛苦,下了班也一定很累了,多体谅包容点
房建施工
赶工期
,对楼房质量的影响
答:
肯定有影响,为了
赶工期
,有的项目该保养半个月变成10天,质量会缩水打折扣,一定会有影响。赶工期对质量影响毋庸置疑。这几天京津冀雾霾肆虐,中小学幼儿园停课,
工地
停工,凡是对天气有影响的施工项目一律停工,势必延误工期,唯一办法“赶”,这一“赶”对楼房质量会产生不可估量的影响。解决办法,遇...
现在
工地赶工期
,加班多,怎样记工时?
答:
现在
工地赶工期
,加班多这种情况一定要做好每天工时记录,赶工期的时候上班时间变化比较大,建议可以用工地记工详细记录好每天的出工时间,如果有工资预支也需要记录好,在手机上就可以操作,记录的数据可以自动统计
年底
工地赶工期
的话,项目经理会半夜跟工人一起加班吗?
答:
但是外包的项目经理,那就不一定,主要项目经理在的也只是监督工程质量和看着工程的进展,保质保量,完成任务。主要还是要靠工人加班加点的完成任务项目经理只是做到督促质量和进度起到了从承上起下的作用。所以负责的项目经理一般会加班。但也不一定必须加班。
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