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工程成本控制的措施有哪些
施工
现场
成本控制有哪些
方法
措施
答:
(3)对成本控制目标进行细化,根据工程的规模和性质等,做好工程组织设计、施工进度计划,优化施工方案
。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门,形成全面、全员的成本控制体系,并对项目总成本目标进行修正,提高其合理性和可行性。这也关系到工程施工企业成本控制的...
成本控制的措施
是什么
答:
3.2 材料管理
。材料在工程建设中占比重超过60%,是工程项目成本管理中最重要部分。在工程开工前,把工程材料的种类、价格分析比较、材料运输等相关花费的地方做详细价值比,可以大大降低运输的成本。对材料的选购要实行多人监督的制度,防止有人使用不正当手段谋取利益。3.3
设备管理
。提高设备利用率的首...
施工成本
管理
的措施有哪些
答:
施工成本管理的措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施
。这些措施在施工成本管理中相互作用、相互影响,共同构成了一个完整的成本管理体系。1. 组织措施:这是从施工成本管理的组织方面采取的措施。例如,实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职...
水利水电
工程
如何进行
施工成本控制
?
答:
二、水利水电工程施工成本控制的有效措施
(一)明确施工成本的控制目标
投资者及工程管理人员在进行工程施工监督中,应该把施工过程中的各项细节都进行整合分析,使工程成本成本控制在最低,其主要是对员工薪酬、材料费用、能源消耗进行严格控制,将其成本能够明确化,不模糊,以免数据的不正确性导致各项资金无意流失的连锁反应。
工程
项目
成本控制措施
是什么?
答:
主要包括:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中
;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中;(4)把合理改变通知项目涉及方。在成本控制时,还必须和其范围控制、进度控制、质量控制等相结合。
施工
项目
成本
管理
的措施
?
答:
3.
经济措施
:- 成本预测和计划:由于工程成本的波动性和不确定性,必须准确进行成本预测和计划,包括合同预算成本和施工预算成本,确保成本管理的准确性。- 资金使用管理:对各项支出进行严格的资金使用计划和跟踪管理,控制开支。- 实际成本记录与分析:及时准确记录成本数据,进行收集、整理和核算,并对...
土建
施工成本控制有哪些措施
答:
工程成本控制措施
为全面贯彻落实公司成本管理年活动,进一步促进项目部经济发展,提高
工程施工
利润,我项目部现制定如下工程成本控制措施:一、开工之前成本控制1、人工成本控制(1)加强项目部管理水平,选用劳务水平较高的队伍,确保有效用工。(2)制定科学、合理的施工方案,减少无效用工。(3)合理界定...
工程
项目
成本控制措施
是什么
答:
(一)采取
组织措施
控制工程成本:首先,要明确负责建设工程项目的机构设置及人员配备,明确部、处、项目负责机构。施工队之间职权关系划分。项目负责机构是代表管理某项目的工作班子,应对项目整体利益负责,应协调好各方面的责、权、利的关系。其次,要明确成本控制者及其任务,从而使成本控制有人负责,避免...
施工
项目
成本控制的措施有哪些
?
答:
项目
成本控制的措施有
:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
施工成本
管理
有哪些措施
?
答:
1.
组织措施
在施工成本管理中,组织措施至关重要。实施项目经理责任制,确保项目管理人员明确职责分工,承担成本控制责任。制定详细的成本控制计划和工作流程图,将成本管理责任分配给所有相关人员。良好的组织措施能为成本管理提供坚实基础,且无需额外成本。2.
技术措施
技术措施对于解决成本管理中的技术...
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