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工程招投标与合同管理重点
建筑
工程招投标与合同管理重点
?
答:
招标前重点是资质审查、做好招标文件及合同模板,评标最重要的是报价,分析报价的合理性
。合同管理最重要的是合同条款的约定,最基本的合同八大内容:
(1)当事人的名称或者姓名和住所
。(2)标的。标的是合同权利义务所指向的对象,标的是一切合同必须具备的主要条款。(3)解决争议的方法。(4)数量和...
建设
工程招投标与合同管理
第四版内容提要
答:
全书分为8个章节,详细阐述了建筑市场的基本构成,工程项目
施工招标
的全过程,
投标
策略和技巧,工程量清单的计价方法,国际工程项目参与与投标策略,建设
工程合同
的签订
与管理
,以及FIDIC《土木
工程施工合同
条件》的运用,最后还涵盖了施工索赔的相关知识。每一章末尾,为了帮助教学和自学,都设有精要总结和复...
求解:企业的
招投标及合同管理
的各阶段关注的
重点
是什么?
答:
首先,标的物、招标单位、资格要求。其次,标书的规范型。
合同管理,主体单位、资金、进度
。
江苏自考06289
工程招标与合同管理
考试大纲(高纲1809)?
答:
次重点:建设项目招标;施工项目投标;建设工程施工合同示范文本;FIDIC土木工程施工合同条件
。一般:工程项目、工程项目管理的概念与内容;工程项目招投标与合同管理的意义。难点:知识点较多,需要将理论知识与工程实践相结合解决工程实际问题。Ⅱ 考核目标本大纲在考核目标中,按照识记、...
建设
工程招标投标与合同管理
实务内容简介
答:
本书以《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国合同法》等核心法律为基础,结合国家相关招投标及合同管理法规,详尽地讲解了建设
工程招标投标与合同管理
的理论和实践操作。特别注重于实际工程中的招标投标与合同管理应用,内容丰富全面。全书划分为三个主要单元:第一单元探讨建设工程项目招标组织的构建...
建筑
工程
项目中的
合同管理
?
答:
(一)建筑工程项目的
合同管理
及其重要意义建筑
工程合同
属于经济合同,是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容,明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则,是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的...
招投标
有哪些
合同
?需要怎么
管理
?
答:
招投标
是项目全过程造价
管理
中 最重要 的部分,在招投标的过程中,甲乙双方基于公开、公平、公正的原则,共同协商订立了
合同
文件,确定了双方公平合作,风险共担的基础。一份合同文件应包括
施工
范围与内容,合同金额,工期要求,质量要求,双方的责任与义务,违约处罚,免责条款,争议的解决方案等。那
招标
到底又那些合同呢?......
工程
建设
施工招投标管理
办法?
答:
1、监督招标前期准备工作及招标过程是否符合相关程序和规定。2、参与对招标文件的审查和评标方法的审定。3、参加评标、定标过程,保证
工程招投标
的公开、公平、公正。4、对项目
合同
的签订进行监督。第四条 投资部负责公司招标工作的组织
和管理
,具体职责有:1、按照招标工作细则规定,做好招标前期的准备工作。2、负责代理...
如何把握
招标
工作中的
重点
答:
服务机构的服务质量和内容难以像货物
和工程
那样量定,有时很难精确描述其技术规格。在招标时主要是对服务费用、
投标
人的
管理
水平、拟投入人员的能力及某些特定技术或艺术的比较。 4.
合同
条款设定
招标
采购的目标任务最终要通过完成合同来实现。所以,公平合理、严谨科学的合同条款能最大限度的保护招标人、投标人双方的...
工程
项目
招投标与合同管理
便携手册内容简介
答:
《建筑
工程施工
管理便携系列手册》是一套旨在提升我国建筑工程施工管理水平的实用指南,内容涵盖了
招投标与合同管理
、施工组织与进度管理、质量控制、成本管理和安全监管等多个关键领域。这套手册强调理论与实践的紧密结合,通过浓缩的数据、详实的资料和借鉴国际先进经验的精华,为
工程管理
人员节省了大量资料搜集...
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