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工程项目管理的组织模式
工程项目管理
施工
的组织
形式有
答:
工程项目管理施工的组织形式主要包括以下几种:1.直线管理:在这种组织形式下
,命令只来自项目经理。项目经理下面设质量、安全、施工等人员。这种形式简单明了,责任清晰,但可能导致决策效率较低。2.矩阵式管理:除了直线管理,矩阵式管理还兼顾公司的其他部门。例如,施工员归工程科,质检员归质量科,安全...
工程项目管理的组织
形式有哪些
答:
组织形式包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织
。设计程序:1、确定工程项目管理目标;2、确定工程项目管理模式,选择工程项目管理组织形式;3、确定工程项目管理工作任务、责任权力;4、详细分析工程项目管理组织所完成的管理工作,确定工程项目管理工作流程、操作程序、工作逻辑关系;5、确定详...
工程项目管理模式
有哪些?
答:
工程项目管理模式主要有以下几种:传统模式:也称为瀑布模式
,是一种线性的项目管理模式,按照预先确定的顺序完成各项任务,从而实现项目目标。这种模式适用于目标明确、任务单一、流程简单的项目。
敏捷模式
:是一种迭代的项目管理模式,以快速响应变化为核心,注重团队协作和客户参与,采用自组织的方式完成项目。
工程项目管理模式
有哪几种
答:
与此相适应,建设项目管理模式也在不断发展,目前主要有七种项目管理模式。
一、DBB模式
即
设计-招标-建造(Design-Bid-Build)模式
,这是最传统的一种工程项目管理模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件为依据的项目多采用这种模式。其最突出的特点...
工程项目管理模式
包括什么模式
答:
三、
设计/招标/建造模式
这种模式是严格按照设计—招标—建造的顺序进行,在一个阶段结束后,相应另一阶段才能开始。由于其限制了项目进行平行作业,对工程建设周期有较大影响。但由于其操作简单、通用性强,项目施工管理时变更较少而被广泛地应用于各种国际项目工程中,因此,不管从理论上还是实际应用中。3...
项目管理
分哪七种
模式
?
答:
项目管理
七种
模式
:一、PM:项目管理服务 就是对一个项目从立项,启动,计划,监控,结束到总结的一个全过程的管理,。二、PMC:项目管理总承包 项目总承包管理是指业主将
工程
建设任务发包给专门从事
项目组织管理的
单位,再由它分包给若干设计、
施工
和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。三、DBB: ...
我国现阶段建筑
工程项目管理模式
有哪几种?
答:
6、项目承包模式:简称PMC模式。即业主聘请专业的项目管理公司,代表业主对工程项目
的组织
实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。二、我国
工程项目管理模式
存在的问题 ①个别部门思想观念落后,国际通行的工程项目管理模式得不到普遍认同。部分项目的建设由于部门权力和利益的驱使等原因,仍然沿袭计划经济体制下...
工程项目管理
有几种
模式
答:
3、设计、采购、
施工管理
承包(EPCm —Engineering、Procurement、Construction management)设计、采购、施工管理承包是指承包商负责
工程项目的
设计和采购,并负责施工管理。施工承包商与业主签订承包合同,但接受设计、采购、施工管理承包商的管理。设计、采购、施工管理承包商对工程的进度和质量全面负责。设计、...
工程项目
有哪些
组织
方式?
答:
问题二:
工程项目
组织形式有哪些 施工企业组织结构
模式
有:(一)线性组织结构模式(唯一指令源)直线制是一种最早也是最简单
的组织
形式。优点:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有
管理
职能都...
工程项目管理的组织
形式探讨
答:
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务[1][2]。
工程项目管理的组织
形式是指工程项目管理任务的承担方式,也就是指由谁来承担工程项目的管理工作。工程项目管理的具体组织形式对工程项目管理的实施效果有着决定性的影响。国际工程项...
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