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工程项目范围的定义
项目
管理的问题
答:
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
。范围定义的目的如下: (1)提高费用、时间和资源估算的准确性; (2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用; (3)明确划分各...
工程项目
内容包括哪些内容
答:
1. 项目范围:这是描述项目将交付的产品或服务的内容、特性和功能
。它详细说明了项目需要完成的具体工作内容,包括项目所要达到的技术性能指标、质量要求以及所需资源等。具体可包括规划、设计、施工等各环节的任务和工作内容。例如一个建筑项目,范围会涵盖建筑物的规模、结构、装修等各个方面。2. 项目目...
下列关于
工程项目范围定义
的表述,正确的是( )。
答:
工程项目的范围定义
就是把项目的可交付成果划分为较小的
、更易管理的单元。
什么是
项目的范围
?项目管理
范围的
内容是什么?
答:
1. 项目范围的定义:项目范围是对项目最终产品和所需工作的明确描述
,它规定了项目的边界,确保项目团队专注于实现目标和交付可交付成果。2. 范围管理的重要性:范围管理是确保项目成功的重要组成部分,它涉及定义和控制哪些工作应该包括在项目范围内,以及哪些不应该。3. 范围管理的内容:范围管理包括项目...
定义范围
过程旨在:
答:
制定项目范围说明书。
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
。范围定义的目的 (1)提高费用、时间和资源估算的准确性;(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用;(...
项目范围
是指为了达到项目的目标完成最早
工程
答:
项目范围是指为了成功达到项目的目标,完成最终可交付
工程
的所有工作总和。项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果,以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。
项目范围的
确定为成功实现项目目标
定义
了恰当的范畴,即规定或控制了具体的项目。恰当的
范围界定
对于项目成功是十分重要的。主...
怎样理解
工程项目范围
管理的
答:
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作
,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程。即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制。范围一词在本章中应解释...
工程项目范围界定
的含义
答:
对
工程项目
投资方案进行不确定性分析,就是对工程项目未来将要发生的情况加以掌握,分析这些不确定因素在什么
范围
内变化,以及这些不确定因素的变化对方案的技术经济效果的影响程度如何,即计算和分析工程项目不确定因素的假想变动对技术经济效果评价的影响程度。 通过对工程项目不确定因素变化的综合分析,就可以...
一般说的建设
项目的
任务和
范围
各指什么?
答:
1、产品范围指的是产或服务的特征与功能。2、
项目范围
指的是为交付一个产品或服务而需要完成的工作。3、项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、相应的工作分解结构以及工作结构分解词汇表作为衡量标准,而产品范围是否完成则以产品要求作为衡量标准。
工程项目的范围
管理是从什么时候开始的
答:
工程项目范围
管理就是从项目建议书开始到竣工验收交付使用为止的全过程中所涉及的活动范围进行
界定
和管理的过程。它主要包括5个过程:(1)启动一个新的项目,或项目的一个新的阶段;(2)编制范围计划(或规划),即工程项目可行性研究报告推荐的方案、各种项目合同、设计、各种任务书、有关范围说明书等...
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