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工资薪酬制度制定标准
公司
薪酬
怎么
制定
?
标准
是什么?分几项并容易考核?
答:
1
公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动
。 2 各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。 3 员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准, 晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准。 十一、初任...
如何
制定
、完善企业
薪酬
管理
标准
答:
一级:总经理,标准月薪2000美元; 二级:副总经理,标准月薪1 600美元
。 2中级职员分为三级和四级。 三级:主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编,标准月薪1400美元; 四级:总会计师、各(部)室主任,标准月薪l 200美元。 3一般职员为五级。 五级:一般职员,标准月薪1000美元。 第十七条职员的标准月薪包括下列项目: 1...
职工
薪酬制度
答:
职工薪酬制度由一般规定、基本工资、补助津贴、加班工资组成
。1、一般规定。公司根据公司实际情况制定职工工资标准、工资形式、津贴等劳动管理制度。公司严守当地政府最低工资支付标准和其他的有关规定,根据劳动合同约定的期限按时向职工支付劳动报酬的全部金额。2、基本工资。根据公司职务等级系统,每个工作岗位...
安徽省公务员
工资标准
表2023
答:
2、工龄工资:每年60元,以虚年计算,按月发放。三年一调。3、奖励工资:每月300元
,年度考核不合格者次年1月停发,直至考核合格的次年1月继续发放。三年一调。4、补助工资:车补,随工资每月发放,标准=基本工资/5,逢一进十。取暖补助,一年发放一次,标准=基本工资/3,逢一进十。出勤补助,正常上...
薪酬
发放的
标准
和要求
答:
按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资
。实行计件工资的劳动者,在完成计件定额任务后,由用人单位安排延长工作时间的,应根据上述规定的原则,分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。经劳动行政部门批准实行综合计算工时工作制的,其综合...
如何
制定
有激励的
薪酬制度
答:
第二,升降要平衡。企业里能升不能降的情况普遍存在,这不利于企业的长远发展。因此,事先一定要把
制度制定
好,把
标准
规定好,该降的一定要降,该升的一定要升,升降要平衡。第三,要保持
工资
总额的增长低于公司利润的增长。如果公司利润低,而员工的工资盲目上涨,这不利于企业的稳步成长。第四,人均...
企业职业基本
工资标准
是怎么定的
答:
加班工资结算
标准
:(1) 延长劳动时间 正常工作日安排劳动这延长劳动时间的,支付不低于工资的150%的
工资报酬
。此中情况只能“给钱”,不能“补休”。(2) 休息日(周六、日)加班 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资200%的工资报酬。此中情况可以“补休”,也可以“给钱”。(...
工资标准
是什么意思
答:
工资薪酬制度制定标准
如下:1、工资薪酬的公平性原则;2、工资薪酬制度必须遵守法律原则;3、工资薪酬制度的效率优先原则;4、激励限度原则;5、适应需求原则。公司坚持以下原则制定薪酬制度,按劳分配为主的原则,效率优先兼顾公平的原则员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则,优化劳动配置的原则...
我们如何
制定工资薪酬
?
答:
固定
工资
计算 某员工固定工资=该员工固定薪点数*固定薪点值*正常出勤天数/
标准
出勤天数 正常出勤天数:指在法定标准工作时间,员工实际出勤的天数。正常出勤天数不包括延长劳动时间和国家法定休假日、节假日的出勤天数。 固定薪点值每年一定,由公司每年底根据上一年度公司经营状况以及下一年度公司的经营目标与
薪酬
预算决定...
如何
制定薪酬制度
答:
制定
健全科学的
薪酬制度
,是管理中的一项重大决策。因此,需要有一套完整而正规的程序来保证其质量:(1)确定企业薪酬的原则与策略 这是企业文化的一部分内容,是以后诸环节的前提,对后者起着重要的指导作用。在此基础上,确定企业的有关分配政策与策略,如分配的原则、拉开差距的
标准
、薪酬各组成部分的...
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