22问答网
所有问题
当前搜索:
希望公司改善五个问题
对
公司
的意见及建议范文
答:
1、办公环境:对于公司员工来说
,拥有一个良好的办公环境十分重要,不仅仅能够带来好的工作情绪而且还能够提高工作效率,从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多,没有固定的办公场所,每日都挤在一齐工作,噪音很大,严重影响到他人接待客户,造成客户对公司的负面影响。推荐:将会议室西侧的三间房子打通,分成隔断办公...
给
公司
的意见和建议
答:
5、鼓励员工多提正确建议、预案
,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。 6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。 7、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。 8、公司在执行力方面需要进一...
给
公司
的一些建议提什么
答:
1、办公环境:对于公司员工来说
,拥有一个良好的办公环境十分重要,不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率,从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多,没有固定的办公场所,每日都挤在一齐工作,噪音很大,严重影响到他人接待客户,造成客户对公司的负面影响。 提议:将会议室西侧的三间房子打通,分成隔断办...
刚入职对
公司
的意见和建议
答:
4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核;在新人转正前做出转正考核,考核分数上报并存档。
5
、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向,适时与用人部门沟通新人工作情况(包括用人部门对新人的评价),及时调整,做到人岗匹配,提升员工满意度。 扩展资料: 对
公司
发展...
对
公司
的评价及建议和意见
答:
6、通过此次活动,拉近员工与员工,员工与公司的距离
! 如果公司采纳这个建议,打算做这样一场主题活动,我希望公司能够认真的对待,并且在准备充分之后再去做,否则流于形式的活动只会让员工多了一份饭后谈资! 最后,我建议公司能够设立一个公司建设贡献基金,多多鼓励员工主动提出他们眼中公司存在的问题,对于比较好的建议,并...
对
公司
和部门的合理化建议
答:
3.整合一切-供应商一般
希望
显示增加的收入,集中购买总是更加便宜。 4.关注项目部署周期-只有当所有的系统都到达用户手中的时候,才会出现
改进
。很多机构经常只关注发展周期,而忽视了开展/部署。在经济下挫时期,快速实现利润变得前所未有的重要。 5.回顾固定成本-这是一个绝佳时机,可以重新谈判,并改变预算。 6.引进新...
企业
生产管理的
改善
措施有哪些
答:
同时ERP与电子商务的有机结合,对
企业
开拓国际市场,利用国外各种资源是一个千载难逢的有利时机。总之,实施ERP是现代企业管理的重要手段,是企业适应市场经济与市场经济接轨的最好切人点。 五、提高企业管理水平,要注重运用情感管理手段和增强协调能力 情感管理就是以真挚的感情,增强管理者与员工的情感联络和思想沟通,...
关于
公司
的合理里建议怎么写、急
答:
对一些经常出现的
问题
要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着
公司
的资源给自己谋利益。 3、提高工作效率。 建议
改进
的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或...
对
公司
的意见和建议怎么写好
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a首先
公司
需要的是发现
问题
并能够解决问题的人。其次,用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏造的事情,是正在发生或者是已发生的事情,客观,更加具有说服力。最后提交解决方案,给2个方案,最好将两个方案的优缺点进行比较,交给领导决策。\x0d\x0a下属主要是帮助...
企业改善
的13个基本要点
答:
②追查原因中的“五五法”原则,即通过
五个
为什么追问中发现
问题
原因。③标准化原则。
改善
的第一步在标准化,没有标准就没有改善。④重要度管理上的时间管理原则。13.改善无止境 改善的过程是个螺旋式上升的过程,永无止境。对待改善工作,就要像拧出一块毛巾中的水一样,而且拧干之后还要不断地拧,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
希望公司做的改善
希望公司有哪些改善
希望公司在哪方面的改善
希望公司改善的地方
提出公司的问题并改善
最希望公司改变的方面
公司改进改善建议
你希望公司能有哪些改进措施
希望公司改进的建议