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希望成为什么样的管理者

如何成为好的管理者答：作为管理者的任务,实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标,一个季度的目标,甚至一个月的目标。因为我们只有把目标分解到个人,我们才有希望实现我们的目标。二、能够果断的做出决策,妥善的处理问题处理问题,做出决策,要以市场为主导,以客户为中心,...

如果做一个合格的管理者???答：“人服于德，而不服于力”，员工服你是服你的道德，服你工作中起的作用。要经常不计较个人得失，要有任劳任怨的精神。各级管理者及想成为管理者的员工，要与员工经常奋斗在第一线，自己督促自己，让员工监督自已。第

你心目中理想的上级管理者是什么样的?答：希望上级领导是这样 1、可以承担责任、不是一个滑肩膀，好比有个领导什么事情都让下属去，出了问题他就把下属卖了，有功劳自己抢...2、不阴损...许多领导逼着下属去干一件明显是陷阱的事情，下属不干，违抗命令，有了理由...下属去干更惨...下属只有和领导死磕一条路 3、可以不干活，毕竟在...

怎样做好一个合格的管理者答：四、是成为市场开拓尖兵的管理者。市场竞争的无情和残酷，企业发展消亡的生死忧关，对每个管理者都提出了一个最严重的课题，要是学不会开拓市场，或者说没有开拓精神，这种管理者就会软弱无力，不仅不能保证经济效益这个企业追逐最大目标的实现，更谈不上管理者的管理生命。所以说，现代企业的管理者必须...

希望几年后成为一名优秀的管理者,现在主要往哪些方面努力?答：特别是薪酬和绩效板块，学习一些组织行为学也有帮助，其次要了解自己所在行业的企业特点，学习一些科特勒的市场营销及波特的竞争理论。作为一个优秀的管理者，也要学习财务管理的知识。可以根据自己的实际情况考虑参加MBA等学习，一方面系统学习理论，另一方面可以训练思维模式。一家之言，仅供参考 ...

如何回答“你为什么想成为管理者?”答：我想成为管理者，是因为我希望能够承担更多的责任和挑战，同时也希望能够为团队的发展和壮大做出更大的贡献。作为管理者，我相信我可以更好地协调和管理团队，发挥每个人的优势，使团队更加高效和有成效。此外，我也希望通过管理者的角色，不断提升自己的领导能力和管理技能，为自己的职业发展打下更坚实的...

你希望自己的上司是哪种类型的管理者?答：三、耍弄权术型这种类型的领导者，将剥削阶级的政客伎俩奉为管理各项工作的法宝，在他们眼里，既无一成不变的心腹，又无始终如一的仇敌，上下级关系，变成了互相利用的关系，一切都根据事态发展的“需要”来确定人际关系。因此，喜欢耍弄权术的领导者，不可能在其下属心目中树立良好的“形象”。他们“...

你希望自己的老板是个什么样的人?答：老板与领导不同，领导是决定你是否可以升值以及升职的关键人物，一个领导是狼是羊，也决定着一个团队的命运。而一个老板，说白了，只要有钱。有钱就可以招聘管理者和领导者，二者的从定义上就是不同的。根据自己的从业经验来看，一个“满分”的老板，应该具备的相关才能有：1、聚拢人心的能力 2、...

如何做一个合格的管理者答：并恰当地结合实际工作付诸实践；学习所属领域的专业知识，提高技术技能。6、善于授权，管理者并不是任何事情都必须亲力亲为，只要所带领的团队业绩突出，所培养的干部个个出类拔萃，起到的是一种催化剂和粘合剂的作用，也起到一种给组织造血的功能，这样的人才是优秀的管理者。

如何才能成为一名合格的管理者?答：只有在工作中钱财方面以及与他人相处中作到诚实直率,努力使上司了解本人的情况,坚持做到完全真实,才能成为一个真正意义上的合格管理者。 4、过去作为管理者的业绩: 任何一个行业,不可能从普通职工中挑选出高层的管理者,因为他们没有管理工作经验,而过去作为管理者的工作业绩可能是对管理者今后工作表现的最可靠的预报...

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