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常见的集中管理组织形式
组织管理
模式有哪些
答:
1. 直线制组织管理模式
直线制组织管理模式是一种最早且最简单的组织形式。在这种模式下,组织内的权力集中于高层管理者手中,下属只能按照上级的指示进行工作。这种模式适用于规模较小、业务相对简单的组织。其优点在于决策迅速、效率较高;但缺点是缺乏灵活性,对复杂环境适应性较差。2. 职能制组织管理...
集权的
组织形式
是什么?有哪些?
答:
1. 集权是一种企业组织形式
,其特征在于将经营管理权限较多集中在企业的高层领导手中。2. 在集权模式下,高层对下级的控制相对较多,实行统一经营和统一核算。3. 集权的优点包括有利于集中领导和协调各部门活动,以及提高管理效率。4. 分权则是将经营管理权适当分散至企业中下层,赋予中下层更多决策权,...
实行
集中
控制与分散经营
的组织
结构
形式
是
答:
实行集中控制与分散经营的组织结构形式是事业部制
。事业部制在纵向关系上,按照“集中控制,分散经营”的原则,处理企业高层领导与事业部之间的关系。实行事业部制之间的关系。实行事业部制,企业最高领导层要摆脱日常的行政事务,集中力量研究和制定企业发展的各种经营战略和经营方针,而把最大限度的管理权限...
集权的
组织形式
是什么?有哪些?
答:
集权和分权是 企业经营管理权限的分配方式
。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动。2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效...
组织的形式
有哪些类型
答:
1. 直线制组织:这是一种最早且最简单的组织形式
。其特点是权力集中、责任明确、命令统一。在这种组织中,高层管理者直接指挥下属工作,中间没有设置专门的职能机构。适用于小型企业或简单的生产和服务场景。2. 职能制组织:这种形式以管理职能专业化为基础,按职能划分不同的部门,形成相对独立的指挥链。
武汉农耕年华农业风情园的
组织管理形式
答:
集中
式管理模式。
组织管理形式
方面,武汉农耕年华农业风情园采用的是集中式管理模式,该模式下,景区
的管理
权和决策权都集中在总部,由总部统一制定管理制度、规章制度和经营方针,对各分支机构进行统一管理和监督。
组织形式
集权制的优缺点有哪些?
答:
2. 高效的指挥系统:
集权
制便于发出指令并确保迅速执行,加强了组织内部的管理效率。3. 塑造统一形象:集权制有助于建立和维护组织的一致性,增强组织识别度。4. 资源集中:集权制允许集中资源以实施长远战略目标。二、集权制的缺点:1. 决策质量下降:集权制可能导致决策过程过于集中,减少了个性化和创新...
学生参与学校民主
管理
的主要
组织形式
答:
1、学生会:学生会是学生参与学校民主管理的重要组织形式,它以民主
集中
制为组织原则,代表全校学生利益,是学生参与学校民主
管理的组织形式
。学生会成员由学生选举产生,通常包括学生代表、学生会主席、副主席等职位。2、学生代表大会:学生代表大会是学生参与学校民主管理和监督的重要组织形式,主要行使下列...
企业
常见的组织
结构模式有什么
答:
企业
常见的组织
结构模式:U型组织结构:19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行
管理
,即企业实行
集中
控制和统一指挥。U型结构保持了直线制...
企业
组织
结构
的形式
主要有哪几种?各有何特点?
答:
由于这种
组织
结构
形式
的明显的缺陷,现代企业一般都不采用职能制。\x0d\x0a\x0d\x0a直线-职能制\x0d\x0a\x0d\x0a直线-职能制的优点是:既保证了企业
管理
体系
的集中
统一,又可以在各级行政负责人的领导下,充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是:职能部门之间的协作和配合性较差,职能部门...
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