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平衡计分卡理论基础
平衡计分卡
名词解释
答:
平衡计分卡的理论基础是:利润最大化是短期的,企业应体现战略目标,致力于追求未来的核心竞争力
。一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成四类指标:财务效益指标、内部经营管理指标、外部指标、技术创新和学习指标。平衡计分卡的“平衡”包括如下含义:财务业绩与非财务业绩的平衡。与客户有关的外部...
平衡计分卡
的基本
理论
答:
2)企业的长期目标和短期目标的平衡
。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统,如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程,则战略是输入,财务是输出。3)结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。4)企...
平衡计分卡
是什么?
视频时间 01:23
平衡记分卡
中的关键绩效指标有哪些
答:
平衡计分卡的理论基础是:利润最大化是短期的,企业应体现战略目标,致力于追求未来的核心竞争力
。一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成四类指标:财务效益指标、内部经营管理指标、外部指标、技术创新和学习指标。平衡计分卡的“平衡”包括如下含义:财务业绩与非财务业绩的平衡;与客户有关的外部...
哪位朋友知道
平衡计分卡
的
理论
概念,还有怎么用它取得平衡?
答:
平衡计分卡
:它是由美国著名的管理大师罗伯特•卡普兰和复兴方案国际咨询企业总裁戴维•诺顿在总结了十二家大型企业的业绩评价体系的成功经验的
基础
上提出的具有划时代意义的战略管理业绩评价工具。 平衡计分卡,是一种战略性人力资源管理思想和指导方法,就是说,在我们制定企业的战略发展指标时,要综合考虑企业发展过程中...
什么是
平衡计分卡
?
视频时间 01:23
平衡计分
法是什么?
答:
平衡计分卡
是1992年由哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰和复兴国际方案总裁戴维·P·诺顿设计的,是一种全方位的、包括财务指标和非财务指标相结合的策略性评价指标体系。平衡计分法最突出的特点是:将企业的远景、使命和发展战略与企业的业绩评价系统联系起来,它把企业的使命和战略转变为具体的目标和...
基于
平衡计分卡
的绩效管理所运用的
理论
依据有哪些?
答:
据个人了解,
平衡计分卡
是由卡普兰提出,绩效管理
理论
依据为战略管理和战略地图。
什么是
平衡计分卡
法的概念
答:
1. 系统性:
平衡计分卡
是根据系统
理论
构建的管理体系。2. 绩效衡量:它是一种先进的绩效评估工具。3. 沟通工具:平衡计分卡是整个系统中最为
基础
且强大的特性,作为沟通战略与执行的桥梁。4. 因果关系:绩效指标之间存在明确的因果联系。平衡计分卡的优势在于:1. 克服了传统财务评估的短期行为倾向。...
BSC是什么意思?
答:
非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者目标的
基础
上形成的,它考虑了所有的利益相关者。并且对财务指标与非财务指 标之间的因果关系进行了详尽的阐述。这种因果关系的建立解决了经营管理中业绩评价指标之间关系混乱的问题。想要深刻的理解BSC,回顾一下平衡积分卡的发展历史非常有必要。
平衡计分卡理论
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