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库存带来的弊端
、
库存带来的
问题有( )。 A、持有库存,占用大量的资金 B、持有库存...
答:
[解析] 商品流通企业库存的弊端主要表现在以下几个方面。
(1)占用企业大量资金
。通常情况下,库存占企业总资产的比重为20%~40%,库存管理不当会形成大量资金的沉淀。(2)
增加了企业的商品成本与管理成本
。库存材料的成本增加直接增加了商品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。(3...
简述
库存的
功能和
弊端
答:
二、弊端
1、占用企业大量资金:库存管理不当会形成大量资金的沉淀
。2、
增加企业的商品成本与管理成本
:库存材料的成本增加直接增加了商品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。3、掩盖企业存在的问题:如计划不周、采购不力、生产不均衡:商品质量不稳定及市场销量不力、工人不熟练...
库存的弊端
是什么?
答:
库存的弊端:
1、占用企业大量资金
。库存管理不当会形成大量资金的沉淀。2、
增加企业的商品成本与管理成本
。库存材料的成本增加直接增加了商品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。3、
掩盖企业管理问题
,如计划不周、采购不力、生产不均衡:商品质量不稳定及市场销量不力、工人不熟练...
库存的
功能与
弊端
答:
其功能和
弊端
如下:功能:1.保证各生产环节的独立性。2.适应市场需求的变化。3.增强生产计划工作的灵活性。4.增强企业抵御原材料市场变化的能力。5.达到经济订货规模。6.在供应链中起到缓冲作用。弊端:1.占用企业资金。2.增加企业的产品成本与管理成本。3.掩盖企业众多的管理问题。4.增加企业运营风险...
库存的
作用以及
弊端
答:
库存的弊端然而,库存的光明面并不能掩盖其带来的问题。其中,
主要的挑战包括:资金占用: 高库存意味着更多的资金被锁定在非流动资产中
,占用企业的运营资金,增加了财务压力。成本负担: 库存管理涉及多种成本,如资金成本、仓储成本、搬运成本以及库存管理的人力成本,这些都会侵蚀企业的利润。管理挑战: ...
库存
有何作用?
答:
库存的弊端主要表现在以下几个方面。(1)
占用企业大量资金
。(2)增加了企业的产品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了产品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。(3)掩盖了企业众多管理问题。如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。
简述
库存的
功能与
弊端
答:
库存的功能主要包括保障供应、稳定生产和销售,而弊端则体现在成本增加、
资金占用
以及可能带来的产品过时风险。库存的首要功能是确保生产和销售的连续性。在供应链中,库存扮演着缓冲的角色,能够减少因供应商延迟、生产中断或市场需求波动带来的影响。例如,一个汽车制造商会储备一定量的零部件库存,以防供应...
试述
库存
之
利弊
。
答:
• 应付各种变化,起到应急和缓冲作用;• 防止短缺,缩短供货周期;• 提高对用户的响应性;• 通过库存吸收季节性需求波动,维持生产过程均衡、平稳;• 通过在制品库存维持生产过程的连续性,使生产不中断;
库存的弊端
:• 占用大量的资金;• 企业要支付库存...
企业
库存的利弊
答:
企业库存的弊端:
1、占用企业大量资金
。2、增加了企业的产品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了产品成本,而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。3、掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不利、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。用比较形象化的比喻来说,这就...
为什么说
库存
会麻痹管理人员的思想
答:
库存属于闲置的资源,不但不会创造价值,反而还会因占用资源而增加企业的成本,本身是一种浪费。库存的功用:快速满足用户期望,缩短交货期,稳定生产需求,消除需求波动在生产-分销间的影响-防止发生缺货,分摊订货费用,防止价格上涨,或争取数量折扣。
库存的弊端
:占用大量资金,增加企业费用支出-腐烂变质的...
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