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建立四体一位的标前成本测算
建筑
成本
计算方法
答:
所以说,成本预测是成本控制的基础,长江大学14号教学楼的建设正是采用了上述方法大大节约了成本。 二、围绕成本目标,确立成本控制原则 施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,施工过程及成果进行监督、检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标的实现 (一)以施工图预算控制
成本支出
在施工项目
的成本
控制中,可按施...
标前成本测算
必须结合招标文件要求依据施工组织设计全面真实反映...
答:
标前成本测算
,指的是施工企业依照招标方案、工程量清单、答疑、补疑,根据施工组织设计、图纸、设计、技术规范性等资料,综合考虑工程工期、税金质量、企业管理等多个因素,在招投标之前就对上述因素进行核算,预测拟投标的项目从投标开始到竣工验收阶段可能会发生的全部成本费用。它是基于企业分包的劳务价格...
工程
成本测算
如何做?
答:
工程
成本测算
方法:
1
. 计算工程量。这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。2. 组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。3. 测算综合单价。工程子项很多...
投标报价
测算
分析的必要性
答:
投标报价测算分析的必要性如下:
1、标前成本测算是投标决策的依据,中标的一个重要影响因素是招标单位会选择合理低价
。2、标前成本测算是投标报价的需要,招投标过程中要求投标单位提供合理的报价。3、标前成本测算是成本管理的基础,成本管理是企业财务管理的重要部分。
标准
成本
怎么算出来
答:
标准成本=实际产量*单位产品标准成本 成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量*标准单价
标准成本按所根据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本。理想标准成本是在最优的生产条件下,利用现有规模和设备能达到的最低成本。是理论上的业绩标准、生产要素的理想价格和可能实现的最高...
标前成本测算
一定要复核工程量?
答:
标前成本测算
是对拟投标项目的最低成本评估,低于标前成本测算这条底线的投标报价,将导致企业蒙受经济损失的因素之一,而太过保守的投标报价将降低中标的可能性。因此,施工企业应结合标前成本测算编制合理的且具有市场竞争力的投标报价。标前成本测算为具体施工提供了基础数据,也是施工企业制定报价策略的...
市政工程项目责任
成本测算
研究?
答:
数量和单价一经确定,主体工程的成本就可以测算出来了。主体工程责任
成本测算
出费用是2341.5万元。此项目主体工程成本测算的难点在于框架顶进和线路加固的费用,框架顶进费用是按月完成的工程量进行分析,单月顶进多少米,配置多少人员及人员的月工资标准,按月租赁的机械台班费用,综合折算出框架顶进每月每米所发生的工费和...
标准
成本
怎么
建立
,有什么意义?
答:
建立
和运用标准
成本
的意义归纳为四点:一是有利于预算的编制和执行。运用标准成本进行预算的编制和分解,能使各项预算指标更加符合生产实际,消除预算执行过程中的人为不利因素,进一步提高预算完成准确率。二是各成本中心的责任清晰。通过揭示标准成本差异,并对差异进行分析,确定差异产生的原因。这样就打破...
施工项目
成本
计划编制?
答:
1
、公司经营科
建立
健全各项生产要素价格数据库,建立企业内部定额,为项目成本和企业成本测算提供依据。经营经理负责组织数据信息的搜集、更新、完善、应用。2、所有工程项目投标前公司经营经理均应组织专业人员进行
标前成本测算
。填写人材机市场询价表、要标明询价人、不同单位和价格、终定价格等详细内容。
怎么样在房地产做好
成本
分析?
答:
2)缺乏规范的目标
成本测算
体系: 从项目管理的角度看,房地产项目具有较高的复杂度,项目周期长、涉及的环节多。项目发展、规划设计、招标、签约、施工、竣工结算、销售、物业管理……每个环节都涉及到成本控制,因而要为这样的项目制定“目标成本”就需要有一套规范的体系来保证其顺利实施,即
建立
企业内部的“目标成本管理...
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