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建立职位薪酬体系的基本步骤
薪酬体系
设计的第一步是( )。
答:
职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:
①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计
;⑥薪酬预算与控制。
薪酬体系
设计
的基本步骤
中,第一步是()A.
薪酬调查
B.
职位
评价C.薪酬定位...
答:
物业服务企业的薪酬体系设计,
一般包括以下几个步骤:(1)职位分析
。企业人力资源部门和各业务主管部门要结合企业的经营目标,在业务分析和人员分析的基础上,明确各职务和岗位的关系,编写职位说明书,确定各岗位薪酬基础。(2)职位评价。职位评价有两个目的,一是比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职...
请详细论述
薪酬
结构设计
的基本
方法和
基本步骤
。
答:
1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致;2.初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型
3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件;4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料。第二步,项目启动 第三步,岗位评估要素模型设计 第四步,岗位评估并划分等级 第五步,薪酬结构设计 结合
薪酬调查
数据...
设计
薪酬体系的步骤
和要点有哪些
答:
薪酬体系设计的基本步骤与要点:
1、薪酬调查:薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分
。它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础。2、
确定薪酬原则和策略
:薪酬原则和策略的确定是薪酬设计后续环节的前提。3、
职位分析
:职位分析是薪酬设计的基础性工作。结合企业经营目标,在业务分析和...
如何
建立
一套完整
的薪资体系
答:
建立一套完整的薪资体系需要综合考虑组织的战略目标、市场竞争力和员工的需求。以下是建立薪资体系的步骤:
1. 确定薪资结构:设计包含基本工资、绩效奖金、津贴、福利等的薪资结构
。该结构应根据职位层级和工作内容的不同,设定不同级别的薪资范围和福利待遇。2.
制定薪资政策和指导原则
:制定明确的薪资政策...
薪酬
结构设计
的步骤
包括()。
答:
1.确定
薪酬
水平的目标和范围,包括绩效
基础
、福利待遇、奖励考核等。2.设计薪酬管理
体系
,包括薪酬定级、晋升制度、绩效管理等。3.确定薪酬决策
过程
和权责清单,以及薪酬决策的程序和标准。4.与员工进行沟通,确保员工对薪酬管理的理解和接受。第三步:收集并分析市场薪酬数据 1.收集外部市场薪酬数据,了解...
薪酬体系的基本步骤
与内容是什么?
答:
搭建一个合理的
薪酬体系
通常包含以下
基本步骤
和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等。这有助于指导后续的薪酬设计和实施。2. 收集和分析薪酬市场数据:了解行业和地区的薪酬市场情况,包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬差异等。
职位薪酬体系的
设计
步骤
答:
职位薪酬体系的
设计
步骤主要
有四个;1.搜集关于工作性质的信息即关于特定工作的性质的信息进行工作分析;2.按照工作的实际执行情况对其进行确认,界定以及描述编写工作说明书;3.对职位进行价值评价即进行工作评价;4.根据工作的内容和相对价值对他们进行排序
建立
结构。基于职位的薪酬体系设计主要包括以下
流程
:...
薪酬体系基本步骤
答:
薪酬设计是一项关键任务,其基础步骤包括
薪酬调查
、原则策略确定、
职位分析
和岗位评价。首先,薪酬调查是基石,它涉及企业现状的评估,包括内部公平性、外部竞争力以及自我感知公平性的考察。需要收集行业薪资数据、不同职位薪酬对比等信息,以便制定有针对性的策略。其次,原则策略的确定基于企业当前薪酬管理情况...
设计
薪酬体系的步骤
和要点有哪些
答:
设计
薪酬体系的步骤
和要点有哪些 薪酬体系设计的要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 2...
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