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开连锁分店怎么管理
如何开
好分店?
开分店如何
用人
管理
员工?
答:
1、从分店的管理模式看,重点应该落在管理标准上,以标准来规范员工的行为
,因为这时不仅要规范分店的员工行为,同时要规范总店的员工行为,才能保证总店对分店的管理和支持的力度。2、分店的重点是
实现扩大市场的营业目标和资金及财产的安全
。扩大市场就应该和总店同步进行营销的策划,而不是各自为政,分店...
我是做餐饮的,想开一家分店。请问
开分店
都需要注意什么,人员
怎么
分配...
答:
1、如果开分店。人员上的分配最好的方式是新老搭配
。尤其是关键岗位必须安排老员工,新老员工的比例是3:7或者4:6都属于合理范围。2、
一家门店的管理人员是门店的灵魂
,在开新店的时候,一定要选择好管理人员,管理人员一定要提前储备,让他对整个餐厅的工作流程和工作标准熟悉才便于管理其它员工 3、...
开
分店怎样管理
答:
1、要到分店所在地的工商办营业执照,及办理税务登记手续
。2、按照税收“属地管理”原则,你所开的分店不属于同一主管税务机关管辖的,应该分别做帐、分别向所在地税务机关申报缴税。如果是同一主管税务局管辖的,可以统一做帐,合并申报。3、是否实行定额征收,还是要看你能否建帐、建的帐是否满足要求了。
开
分店如何管理
答:
明确经营理念 设定好各岗位职责和权限
。如店点负责哪些工作?具有哪些权限。店员负责哪些工作有哪些权限。制作各流程的程序文件。如新员工培训程序、产品储存程序等 制作各分厂考核方案。突出KPI:业绩、成本(损耗率)、周转率、利润率、现场管理(士气)、费用等每月评比,按正态分布方式与绩效工资挂。如0...
本人是搞小型
连锁
超市的,想
开分店
,想问问有这经验的朋友,分店该
如何
做 ...
视频时间 04:05
一个人开多家
分店
,财务上该
如何管理
答:
第六条 直营
连锁
财务
管理
实行统一核算制。同一地区或城市的连锁企业实行“总部——
分店
”管理模式。跨地区的连锁商店可在非总部所在地区或城市设置地区总部实行“总部——地区总部——门店”的管理模式地区总部在总部监督下严格按总部有关规定开展经营管理活动并进行独立核算从而形成总部和地区总部两级管理体制...
一个人开多家零售
店怎样
经营
答:
二、充分把握并利用信息流 发展连锁经营决定了经营门店日趋分散的特性。面对散处各地的
连锁分店
,总部必须使所有销售前台和后台支持机构实时地共享信息。总部
管理
机构必须对
连锁店
实施“零距离”管理,实现对所有业务环节的实时监控,并对这些方面所涉信息予以实时记录和深度分析。否则就谈不上形成连锁网络,...
分店如何
用人?
如何管理
?求解
答:
至于管理,这就跟你老店的模式接轨,你原先
怎么管理
的就怎么来,但是也要从实际出发,毕竟地点不同,还是有点差距的,而你,最重要的,要开始转型了,既然你开了
分店
,就说明你有意向扩张你的生意,所以你需要从一个管理者向一个幕后操手转型,当面临公司的整体利益时,你需要慎重考虑,而管理,你就...
想开家
分店
,
如何管理
营业员收银问题? 追加100分
答:
你先告诉营业元的工资多少,然后你把你的底价给营业元,然后告诉她你卖掉1件我给你1%或2%的提成,这就是你来定了.这样能促进销售,营业元为了多赚钱也会拼命的为你销售.
连锁
企业
如何
做
管理
答:
如何
保证跨区域
连锁
的业务通畅?这需要企业建立一系列的业务流程体系,通过流程化
管理
,确保总部和外地
分店
之间的业务畅通。否则的话,各个分店将会充分发挥各自的“聪明才智”,让您的餐厅五花八门,总部与分店之间的冲突此起彼伏。一句话,一团麻! 当然,任何企业都不可能预先建立非常完整而可行的业务流程...
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