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影响投标决策的内部因素有
投标
企业内部环境分析中,投标企业主要
内部因素有
哪些?
答:
该因素有企业资源、企业能力、企业文化、组织结构
。1、企业资源:包括企业的资金、人力、物力、技术等资源。这些资源将影响企业投标项目的实施能力、竞争优势和风险承受能力。2、企业能力:包括企业的管理能力、技术能力、生产能力、研发能力等。这些能力将影响企业在投标过程中的决策水平、项目执行效果和市场竞...
影响投标决策的因素
很多,但归纳起来主要有3个
答:
影响投标决策的因素很多,但归纳起来主要有3个,
即企业内部因素、企业外部因素和企业发展战略因素
。投标决策需要考虑的因素:1、
可行性
。选择的投标对象是否可行,首先要根据本企业的实际情况,实事求是,量力而行。要从企业的
施工力量、机械设备、技术能力、施工经验
等方面,考虑该
招标项目
是否适合。2、可靠...
影响投标决策的因素
答:
降低投标价格:投标价格不是中标的唯一因素
,但却是中标的关键因素。在议标中投标者适时提出降价要求是议标的主要手段。降低投标价格通常从三方面考虑:降低工程利润、降低经营管理费、降低预备系数。
补充投标优惠条件
:缩短工期,提高工程质量,降低付款要求,提出新工艺、新施工方案等,争取招标人的赞许和信任...
建设工程
投标
技巧?
答:
内部因素包括企业在技术、经济、管理及信誉方面的实力
;外部因素包括业主和监理工程师的情况、竞争对手实力和竞争形势情况、法律法规情况、工程风险情况等。其次,投标潜在人若面临以下情况应放弃投标:
(1)工程规模
、技术要求超过本企业技术等级的项目。(2)本企业业务范围和经营能力之外的项目。(3)本企业...
谈谈你是怎样理解建筑工程
招投标决策
答:
投标决策是经营策略中重要的一环,也必须有战略管理的思想。 2.1投标决策的影响因素分析
风险因素是指可能发生风险的问题和原因
[2]。承包工程涉及到工程所在地方法规、
民情、气候条件、地质、技术要求
等许多方面问题,这就使承包商常常处于纷繁复杂和变化多端的环境中。投标商想在投标过程中取得胜利,...
建设工程
投标决策的
依据有哪些
答:
9)弄清施工期限内的涨价补偿规定,以便报价
决策
时充分考虑利益风险等
因素
;10)对含糊不清的问题,均应及时提请
招标
单位予以澄清。(3)现场考察阶段从广义概念上看,凡是不能直接从招标文件了解和确定而对估价结果有
影响的
内容,都要尽可能通过现场调查来了解和确定。业主通常会提供给各通过资格预审的
投标
者一次现场考察的...
探讨分析工程项目
投标
取胜
的原因
?
答:
俗话说“知己知彼,百战不殆”,具体到工程项目投标决策,这个“己”就是
影响投标决策的
主观
因素
即投标单位自身的实力,而“彼”则是影响投标决策的客观因素。2.4.1 主观因素(1)投标单位技术方面的实力主要指有无精通本行业的工程师、会计师和管理方面的专家,有无解决技术难度大和工程施工中各类技术难题的能力,有无与...
做出正确的工程
投标决策
?
答:
在进行投标项目的选择时,还应考虑下列
因素
:本企业工人和技术人员的操作水平,本企业投入本项目所需机械设备的可能性,施工设计能力,对同类工程工艺熟悉程度和管理经验,战胜对手的可能性,中标承包后对本企业在该地区的
影响
,流动资金周转的可能性。做出正确的
投标决策
,首先应从多方面去收集大量的信息,知己知彼。对承包难度...
投标的
策略技巧
答:
这种分析和对照主要考虑以下
因素
。(一)技术装备能力和工人技术操作水平。
投标
项目的技术条件,给投标单位提出了相应技术装备能力和工人技术操作水平的要求。如果不能适应,就需要更新或新置技术设备,对工人进行技术培训,或是转包和在外组织采购,因此投标单位有无能力或由此引起的报价成本的变化,都直接
影响
着投标目标的选择...
建筑工程报价策略,助你在
投标
中胜出
答:
工程标价是对企业的工程估价、利润及企业内部诸因素的综合反映。即:工程标价=工程估价+工程利润+企业
内部因素
+
投标
信息因素。 工程估价 运用造价工程管理中的估算,根据企业自身的实际,联系所参加投标工程的现状,研究对比预算价格,经技术分析后进行估价。它所反映的内涵应是完成该工程全部工程量所需的...
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影响投标决策的主要因素
影响投标机会决策因素
简述影响投标决策的各种因素
影响投标决策的因素主要包括
投标决策的主观因素有
影响投标决策的客观因素
是都参与投标发决策因素
招标人决策因素变化有哪些
投标考虑因素