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怎么能一个好的经理
一个经理
应该具备哪些能力?
答:
9、能承受较大工作压力,具备自我调节能力和反应能力,积极听取部属意见,并提供支持和鼓励
。10、
做一位合格的良师益友
,暗示或明示部门人员该做什么、怎么做、如何才能更好地完成工作。发现并培养周围有潜在能力的人。发现人才,用好人才。
一个好的经理
应该具备什么样的条件?
答:
10、有一定的预见性和前瞻性
;11、有一定的协调沟通能力,能够把握全局;12、有一定的
决策能力
,果断、理性、关键时候能做出正确的决策;13、有一定的人格魅力;鉴于本人能力有限,暂只能提供以上这些方面来权衡一个合格的经理人
如何
当好
一个
部门
经理
答:
1、
要不断地学习,熟悉部门业务的各个环节,在业务的主要方面,要精通且有高度
。2、
吃苦在前,利益在后,要有良知
。好的部门负责人,要有吃苦在先,利益在后的奉献精神。你在乎事业,干好事业,利益不用过分的追求,会自动的偏爱你,你的利益是老板考虑的重点(因为老板要让事业发展的更好),另外...
如何
做好
一个
酒店
经理
答:
一、 销售经理的标准 1、
忠诚可靠、乐于奉献,一切以酒店利益为出发点,忠于职 守,不以权谋私
。 2、 敢于管理、善于管理、尽心尽力、尽职尽责。 3、 管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、宽容善待他人、任人为贤。要有一杆公平秤。 4、 积极热情、充满活力。用自己的热情去感染你的下属,关心他们的工作和生...
怎样
做好
一个
部门
的经理
?
答:
一、态度\x0d\x0a\x0d\x0a“态度决定一切”已经被越来越多的人所认可
,凡事推卸责任,不注重找解决问题的方法,而时时在找借口以证明错不在自己,处处在注意别人的缺点,而从不愿听取别人不同的意见,这都不是一个合格的经理的表现,做为一个部门经理,遇到问题应该首先找找是不是自己或自己的...
怎样才能
当
个好经理
答:
保持很强大的学习能力,让自己的工作能力保持进步状态也是自己当
个好
经理该做到的。学习使人进步,作为管理岗位
的经理
更是如此,需要保持这样的状态。以身作则 给员工起到良好的带头作用,
能够
做出
很好的
成绩,树立自己的威信,让员工
有一个
学习的榜样。严肃对待工作中的每一件事情 首先要认真严肃对待工作...
一个
银行客户
经理
需要具备哪些能力和素质?
答:
善于表达自己的观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。 \x0d\x0a5、承受力强,具有较强地克服困难的勇气。
能够
做到吃千辛万苦,走千家万户。 \x0d\x0a6客户
经理
要善于把握市场信息,及时满足客户需求 。\x0d\x0a7客户经理应做好客户营销与客户维护工作 。
一个
合格的项目
经理
应具备哪些素质和能力?
答:
所以
一个好的
项目
经理
总是乐于接受别人提出的新见解。1.2 有实践能力 一个好的项目经理所需要的实践能力,不是指像换一个插头或维修一台电脑的日用技能, 关键的是按照你所想的方法去做。当然,你要通盘考虑运筹帷幄。面对项目中要实现的很多目标,你不能只见树木不见森林,还要看到森林中树木之间的关系。只有通盘...
如何
做好一名
经理
?
答:
一:
经理
的素质:
1
要有眼光。要有胸怀。要有胆识。做为经理不要看眼前个人利益,要从全面大局出发,只有从把公司整体利益提高,给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话:“锅里有
才能
碗里有”。是先公司后自己的精神,我做经理的体会是:注重职业道德,树立职业口碑,该得的自然会得到。我几年前曾...
怎样
做好
一个好的经理
答:
首先祝贺你。当你成为一个经理,就代表你要承担起很多责任。那么这时候最重要的第一点就是自信!你想要当好
一个好的经理
,好的领导,好的员工,那么你对自己将要做的每件事都充满自信。相信自己
能够
胜任并且完成好它。第二就是你的口才,你要在平时里多和人交流多和人沟通,多说话能培养自己的自信也...
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