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怎么获得竞争优势
企业寻求
竞争优势
的途径包括
答:
企业寻求竞争优势的途径包括创新和研发、优质产品和服务、成本领先、差异化战略。首先是创新和研发,通过不断的创新和研发,企业可以开发出新产品、新技术或新服务,从而在市场上
获得竞争优势
。创新可以帮助企业提高产品质量、降低成本、提升用户体验,从而吸引更多的客户和市场份额。此外,创新还可以帮助企业不...
什么是企业
获取竞争优势
的核心资源?
答:
企业
获取竞争优势
的核心资源是指企业通过运用其所拥有的资源来
获得竞争优势
的能力。核心资源可以是技术、设备、人力资源、市场资源等,它们可以帮助企业获得技术优势、市场优势、资源利用优势等。此外,企业还可以通过技术创新、新产品开发、技术服务、业务多元化等手段来获得竞争优势。
...以及波特的竞争战略
如何
帮助一个企业
获得竞争优势
。 ?_百度...
答:
1.
竞争优势
是企业在特定领域相对于竞争对手更能创造价值的能力,这可能源自技术领先、卓越的管理、强大的品牌或低廉的劳动力成本等因素。2. 波特的竞争战略理论中,成本领先战略是其中之一。该战略要求企业通过建立高效的大规模生产设施和严格控制成本及间接费用,以实现低于竞争对手的总成本。3. 持续的...
竞争优势
的构成要素
答:
目前,学术界虽对核心竞争力的构成要素持有不同意见,但普遍认为技术要素是一个不可或缺的重要部分。核心技术一旦被企业掌握并运用于实践,就会转化为巨大的竞争力,成为企业获取长期利润的、源泉。黄文峰(2003)通过对国内大中型企业核心技术能力进行实证研究后指出:核心技术能力是我国企业
取得竞争优势
的关键...
个人
竞争优势怎么
写
答:
个人
竞争优势
在求职中起着关键作用,下面是一些展示你独特价值的关键特质和经历。首先,你的学习能力强,这源于你的刻苦与勤奋。这种精神不仅体现在学术上,也体现在你对新知识的快速理解和掌握上。其次,你的工作责任心强,具备团队协作和快速执行能力。在团队中,你能承担起自己的职责,与他人协同高效...
根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业
获得竞争优势
的主要途径_百度知 ...
答:
查看答案解析 【正确答案】 依据波特的企业竞争优势理论,企业
获得竞争优势
的途径主要有:(1)成本最低策略 成本最低策略即企业努力降低产品的生产和销售成本,以使自己产品的成本较竞争对手更低。(2)产品差异化策略 产品差异化策略即企业不断开发出区别于竞争对手的产品和营销方案,使自己的产品较之...
零售企业的
竞争优势
来源有哪些
答:
位置是零售企业的一个重要优势来源,特别是对于那些在城市市场竞争激烈的企业。零售企业要在竞争对手中胜出,需要在当地建立出独特的商业位置,例如毗邻高流量商业区,或者在便捷的交通枢纽处建立门店。这些位置都会使零售企业
获得
更多的客流量,提高销售收入。4、品牌优势 品牌建设是企业增强
竞争优势
的重要手段...
在工作中
怎么
提高自己的
竞争
力?
答:
在工作中提高自己的
竞争
力,可以从以下几个方面入手:1. 提高专业技能:不断学习并掌握自己所负责的领域的专业知识和技能,注重实践操作,修炼自己的技能水平。2. 增强沟通能力:有效的沟通和协调能力是职场发展必备的技能之一,通过多沟通、多交流,提高自己的沟通技巧和应变能力。3. 增加工作经验:尽可能...
企业
竞争优势
都有哪些?
答:
企业
竞争优势
主要有以下几种:1. 成本优势 成本优势是指企业在相同条件下,其生产成本低于竞争对手的成本。这种优势可以使企业在维持较高市场份额的同时,保持较低的价格,从而
获得
更大的市场份额和利润。成本优势可以来源于高效的运营管理、先进的生产技术、优越的原材料供应链等。2. 产品差异化优势 产品...
如何
在数字时代
获得竞争优势
?
答:
在数字时代
获得竞争优势
需要采取多种战略和实践。以下是一些关键的方法:数字化转型: 将业务和运营过程数字化,以提高效率和灵活性。投资于适用的技术,如云计算、大数据分析、物联网等,以提高生产力和客户体验。数据驱动决策: 利用数据分析和数据科学,从大量数据中提取洞察,制定更明智的战略和决策。这...
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