如何做好一个副职开展基层工作总结答:要讲政治、懂规矩,识大体、顾大局,尊重正职,服从领导,维护权威,不越权行事,不讲过头话,不办过头事;第三,要当好把头。把一个单位的一把手比作过去农村生产队的大队长,我们副职就是小队长。在分管工作中,要广泛调动一切积极有利因素,使每项工作都做到有部署、有安排、有检查、有结果,善始善终。三是工作定位。首先...
浅谈如何做好一名副职答:作为一名副职,在运筹工作时,要善于从全局着眼,从局部着手。要着眼全局,搞好局部谋划。在制定分管的工作计划时,思想和工作一定要站在全局的角度考虑,做到局部与整体的高度统一,局部与整体协调共进,切不可孤立地进行,否则会因小失大,导致全局被动。(二)处理好与正职的关系。副职与正职是被领导和领导的关系。副职只有...
如何当好一名副职领导干部(二)答:副职参与决策,一是要积极不消极。善于围绕全局工作当参谋、提建议,积极主动地动脑筋、想办法,提出切实可行的建议,不能主官怎么说就怎么办,不动脑子,被动应付,无所作为。为此当好副职要不断地学习提高,要有丰富的实践经验,做到“五勤”,即:“腿勤”,要多转多调查,把问题弄准,把思路理顺,提出建议要有针对性;“...