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怎样才能做个好组长
做组长
要具备什么?
答:
1、要具备一定的领导能力
一个小组就是一个团队,团队有若干人员组成,想要管理好小组,发挥小组作业,作为组长就要具备一定的领导能力,能够承担重任,并通过发挥自身的领导统筹能力,带领小组成员开展工作,出色完成工作。2、要具备较强的沟通能力 小组成员之间的沟通联系很重要,只有沟通顺畅,才能保障工作...
怎样才能做好
小
组长
?
答:
1、尊重组长、服从组长管理
;2、
团结一心、维护小组荣誉,不做小组叛徒
;3、
发扬民主、少数服从多数
;4、
尊重老师,坚决与欺侮老师的行为做斗争
;5、
按时、认真值日、按时、认真完成作业
;6、
第五节自习、晚自习不下位、不窜组、不皮闹
;7、
上课不许迟到
,提前两分钟准备好书本,安静地坐在位置上等待...
怎样才能做好
一
个组长
的责任?
答:
1、制度规范,严格执行,奖惩分明;2、以身作则,模范带头,一律平等
;3、组织设置有问题,你下面就没有副组长或者其他分支机构负责人了吗?各负其责,你就不会累了;4、不要什么事都亲历亲为,叫给下属办,充分信任,帮助把关;5、培养自己人,信得过的,了解基层情况,但是不要偏听偏信,注意调...
怎样
当好班
组长
总结
答:
1、做为一个优秀的班组长首先自己必须要以身作则,你对下属要求的事情自己必须要带头做好,自己也不能违反
。 2、你必须要深入了解你的下属,他的人品怎么样脾气怎么样,他的爱好及其他等。针对不同年龄的人说话方式也不同。 3、要懂得关心你的员工,这种关心要真诚,当他们犯错的时候除了批评外要多加层鼓励及对他...
如何做
好一
个好组长
答:
01 想要
做好
一
个组长
,首先应该提高自己的业务能力,这样你的组员
才能
信服你。02 想要做好一个组长,你自身也要
如何做
一个优秀班
组长
答:
1、以身作则
做好
模范带头作用,好的班
组长
应该以身作则,严以律己,时时刻刻,事事处处做出表率,带头钻研业务,带头遵章守纪;2、具备精湛的操作技能和娴熟的业务能力,不但精通本职工作,而且还要熟练掌握与本职工作相关的业务知识,
才能
让班组成员信服,才能带领班组成员出色的完成生产任务;3、具有较...
怎样
当好
组长
答:
3.提高自身素质,善待每一位员工 看一个班
组长
的管理水平,归根到底是个人的修养问题。有时,一句话可以影响整个班组。有的班组长看员工出了问题,就会大声呵斥,认为这样
才
有威信,其实这样做只会适得其反,用理智的头脑去分析问题、解决问题,善意的批评比大声呵斥要好得多,员工也会虚心接受。另外班...
怎样
当好一个团队的小
组长
?
答:
想要当好一个团队的小
组长
,我们就必须具备以下几种素质:1、培养自己管理的风格,最好是能够适应大多数人,这样服从性也会增加。2、当团队遇到一个问题的时候,作为组长一定要承担起责任,这样
才能
够更好的维护好团队的凝聚力。
怎么才能做好组长
答:
1:管理员工 以心理化管理原则,先管人,在管事,从改变思想心态教育管好员工。人管好了,事自然就少了。自己首先要一身作责严格遵守厂内规章制度,同时要求员工也严格贯彻执行。以管理无小事原则,大胆管理,只要有违反原则的,要敢于批评,敢于考核的硬方法来处理,以心服人,有时善意的批评比大声的...
怎样才能
当好一
个组长
?
答:
何
才能
当好一名班
组长
呢?以下浅谈本人的一点体会:一、角色定位要准确 首先,我认为作为班组长,必须应当知道自己在企业 里扮演的角色,知道自己该做什么?班组长是生产管理的 直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵 头将尾。班组长的特殊地位,决定了要对三个阶层的人员 采取不同的立场...
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