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总包如何劳务分包管理
施工
总承包
对
分包
的
管理
措施?
答:
5、分包常驻工地的管理人员,
如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员、维修电工等,必须持证上岗
。项目经理、总工程师必须具有工程师资格证书。分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格证书。如果证件不全,总承包将拒绝其进场。6、进场的劳务人员必须持有身份证及在杭州市办理...
建筑
劳务分包管理
?
答:
(一)总承包方对分包方及分包工程施工,
应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理
。(二)对分包工程施工管理的主要依据是:工程总承包合同;分包合同;承包工程施工中采用的国家、行业标准,有关法律法规及规范、规程、规章制度;总承...
怎样
有效
管理劳务分包
单位
答:
1、慎选劳务队伍:选择劳务队伍必须慎重
,首先要综合考虑劳务队伍的综合素质,其资质是否与要分包的工程相匹配,劳务单位的组织结构是否健全,施工人员的素质是否满足要求,劳务队伍的社会信誉怎么样,拟投入到需要分包工程的主要劳务管理人员资质是否与工程相匹配,劳务队伍的资金状况,对这些都必须进行全面的考...
如何
做好工程项目
分包管理
答:
1、合同管理
。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同,以明确双方的责权利。2、资质管理。项目分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质,人员应报相应的人员资格。特别是分包项目经理、分包单位的质量员、安全员、特殊工种操作人员。3、
现场质量管理
。对于分包,切不可放任自流,应加强质...
加强分承包
管理
提高企业经营能力?
答:
2.2实施对分包队伍的资格评定,把好“准入”关按照目前建筑业市场运行的规则
,分包队伍是成建制的通过劳务分包、专业分包的形式进入建筑施工企业。能否把好分包队伍的选择关,不仅关系到企业经营活动过程在工程施工质量、安全生产、进度、成本分包管理方面控制的成败,还关系到企业经营活动总体运行的成败,甚至关系到企业的生存...
什么是工程
分包
,关于工程分包有何规定?
答:
分包方式 (1)专业工程分包,施工
总承包
企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动;(2)劳务作业分包,施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给
劳务分包
企业完成的活动;(3)按照合同签订形式分为自由分包,指定分包和独立分包。工程转包和工程...
施工
总承包
将主体结构
分包
给
劳务
答:
法律主观:可以
分包
,但需符合法律规定。对于 建设工程合同 ,需要发包人将 工程合同 给施工方承包。经法定程序,
总包
单位可以将部分工程分包给其他的施工单位,双方是需要签订分包协议的。建筑的
总承包
商是不可以把主体工程分包给分包商的,主体工程施工必须由总承包单位施工。具体规定是,施工总承包的,...
在施工
总承包管理
模式和施工总承包模式时,什么
怎么分包
出去的,哪些属 ...
答:
也就是通常所说的包工不包料的公司,没有资格做包工包料的工程 你说的包工包料就是专业分包;包清工就是
劳务分包
。A公司是施工
总承包
方的话,主体工程是由A公司完成,他可以把具备砌筑、模板、钢筋、抹灰、混凝土、脚手架、水电和油漆等资质的劳务公司给予劳务分包,简单说就是只出力不出材料 ...
施工
总承包
单位应当在工程项目部配备什么对
分包
单位劳动用工实施监督管...
答:
1、在建筑施工现场,从事
劳务管理
计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。2、参与制定计劳务管理计划。3、参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。4、负责验证
劳务分包
队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。5...
劳务分包
需要配备哪些
管理
人员
答:
劳务分包
由建筑市场
管理
部门进行监督管理。发包人可以与
总承包
人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人。总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分...
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