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成本控制为什么重要
求:
成本控制
的意义是
什么
?
答:
1.成本控制是企业发展的基础
许多企业之所以会面临困境,其中一个主要原因就是没有对成本 进行必要的控制,一味在促销和开发新产品上冒险,而一旦决策失误,企业没有抵抗能力,很快就会面临困境。2.
成本控制是推动改善企业经营管理的动力
企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实 行成本控...
企业
成本控制
与管理的意义和国内外研究状况
答:
1、成本控制是成本管理的重要手段
成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现,同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的全过程。2、成本控制...
具有十分
重要
的意义
答:
问题一:企业成本控制为什么具有十分重要的意义
成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,成本管理的动力也应来自于企业内部经验管理的需要
,成本是一个企业生产经营效率的综合体现,是企业投入和产出的对比关系,低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务,以便提高效率。我国许多企业按照成本习性划分和核算产品成本...
成本控制
的
重要性
和方法
答:
(4)控制人员成本,精减人员、合理定岗定编,控制劳动力的投入、精减人员、合理定岗定编是加强用人管理的基础,
也是节约劳动、降低人工成本的基础工作
。(5)充分调动员工的积极性,确保成本控制有效进行全面提高企业素质,将责任落实到部门或个人,完善收入分配制度,加强组织激励,加强个人激励,实行奖惩兑现,调动全体员工的积极性。
企业发展中
成本控制
的
重要性
有哪些?
答:
1.成本管理能反映出建筑施工企业的施工质量
2.成本是制定产品价格的主要依据 3.成本管理是参与市场竞争的手段 4.成本是决策的依据
中小型企业
控制成本
的
重要性
及意义,请说明的清楚些
答:
1、成功地
控制成本
,可以增强企业的竞争力,扩大市场占有率,为企业的生存与发展创造更多、更好的机会;2、控制成本的手段很多,诸如采用新材料、新技术、新工艺、新设备,使用新的管理方式、流程再造、精益管理、“6S”管理……都会提升公司的竞争力。
企业
成本控制
的三个阶段及其
重要性
如何?
答:
(1)产品前期
控制
产品设计之初,
成本
决策至关
重要
。从设计成本、加工工艺选择,到物资采购策略和生产组织方式,每一步都影响着总成本的60%。严格的定额管理,如材料与劳动定额,直接决定了产品成本的基线。(2)制造过程控制 这是成本产生的主战场,原材料消耗、人工费用、能源动力、辅料等都汇集于此。
成本控制
的作用和意义?
答:
许多企业陷入困境的
重要
原因之一,是在成本失控的情况下盲目发展,一味在促销和开发新品上冒险,一旦市场萎缩或决策失误,企业没有抵抗能力,很快就跨下去了。 一、全面
成本控制
的意义 (一)成本控制的实施是保证企业完成既定成本目标的重要手段。 (二)成本控制的实施是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径。 (...
企业
成本控制
的方法及
重要性
答:
成本控制的目的目的是在于降低成本,提高经济效益,成本的高低也直接决定了利润。具有竞争力的产品,一定要在源头上
控制质量成本
的发生,从传统的节省成本,转向成本避免,而且要与企业的战略结合起来考虑,如果是奉行低成本战略,那么就要从低成本的角度去考虑问题,成本和产品质量的关系还关乎到企业的形象,...
企业发展中
成本控制
的
重要性
有哪些?
答:
成本控制
的
重要性
是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。无论在
什么
情况下,降低成本都可以增加利润。即使不完全以盈利为目的的国有企业,如果成本很高,不断亏损,其生存受到威胁,也难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用,同时还会影响政府财政,加重纳税人负担,对国计民生不...
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