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我国国有企业改革的不足
我国国有企业改制
中面临的问题和困难
有哪些
答:
我国国有企业改制中面临的问题和困难有:(一)国企改制过程中诸多环节不够规范
1、改制过程中资产评估不规范,国有资产流失严重
2、
改制过程中产权交易缺乏公开透明度
。3、
改制过程中逃债、漏债现象依然严重
(二)国企改制后,
现代企业法人治理结构不够规范
1、法人治理结构尚未完全建立 2、股权设置不够...
国有企业改革
中存在的问题
有哪些
方面
答:
真正的改革,是为实现理想而改革,而不是为完成任务改革。改革是机遇而不是任务,改革体现的是企业家精神而不是长官意志。
2、改革内在动力不足
当下谁有改革的积极性?上级单位批准改革要担责顾虑重重,改革单位想改革又担心自己的想法不能实现弄出一个“四不像”顾虑重重,职工想改革又担心自身权益得不到...
国有企业改革
存在哪些问题和难点
答:
二是我国对于中小投资者保护制度还很不完善
。在上一轮国企混合所有制改革中,非公有资本参股国有企业时往往缺乏话语权,其合法权益得不到有效保护,市场机制无法充分发挥作用,导致本轮混合所有制改革中民营投资者顾虑重重,纷纷表示“如果不控股,将不会进入”。由此可见,如果不消除各种阻碍市场竞争的因素...
国有企业改革的
成就和
不足
答:
国有企业改革的
成就和
不足
根据中国共产党第十六届中央委员会第三次全体会议关于深化国有企业改革的精神,以及十一届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案,2003年国务院设立了国有资产监督管理委员会
国有企业
薪酬
改革
中存在的问题与对策
答:
国有企业薪酬
改革
中可能面临以下问题,并提供相应的对策:1. 薪酬水平不合理:由于历史原因或行业规定,
国有企业的
薪酬水平可能存在不合理的现象,例如高级管理人员的薪酬过高,而一线员工的薪酬偏低。对策可以是制定薪酬结构调整计划,平衡不同岗位和层级的薪酬水平,确保内外部公平和竞争力。2. 绩效评估不...
如何提高国企专业技术人员的管理水平
答:
(3)国有企业员工对国企股份制改革认识
不足
。
我国国有企业改革
过程中,会一定程度上精简员工,导致部分员工失去工作,进而,他们对国有企业的改制十分不满,甚至认为国企改革是我国时代倒退的标志。部分人认为,股份制是资本主义国家的东西,而我们是社会主义社会,如果运用了资本主义国家的方式来管理
我国的
企业,...
我国国企改革的
问题及其对策
答:
在改革过程中也出现了一些
企业改革
不彻底、改制不到位的现象,突出表现在以下几个方面: 一是企业改革资金严重
不足
,造成改革成本难以支付。多数未改制企业净资产和可变现的资产很少,满足不了职工解除劳动关系的费用,据统计,市属38家(含集体)企业拟实施改制和正在改制的企业,用于偿还职工欠款,缴纳...
在深化
国企改革
,创新发展中,存在哪些
不足
答:
现在还有相当一部分
国有企业不
是公司制,而以企业法注册。要加大股权多元化,推动公司制股份制
改革
。积极引入合格的各类投资主体,积极发展混合所有制经济;着力混改促进国有企业机制创新,推动形成制衡有效的法人治理结构;规范董事会建设,深化企业内部三项制度改革,使经营自主灵活、内部管理人员能上能下、...
我国的企业
制度
改革的
难点和重点在哪里?
答:
由于国有企业长期以来负税较重,折旧低,补偿
不足
,特别是1983年把对
国有企业的
拨款改为贷款以来,国家对国有老企业几乎没有直接的资本金注入,许多国有老企业负债累累,再加上利率、汇率不断上调,利息负担沉重;由于社会保障制度的
改革
滞后,退休职工养老保险、失业职工待业保险、医疗、工伤保险等资金来源不足,积累很少,...
面对
国有企业
经营效率低下的情况,
有哪些改革
方案
答:
中国
国有企业的
国有资产管理体制,是以政府为主导、市场作用影响较弱的管理体制,因此,存在着产权不清、结构封闭、以及社会参与程度较低等问题。 国有资产管理体制的进一步
改革
,应在以管资本为主的前提下,重点从资产监管机构职能、资本授权经营体制、资本合理流动优化配置以及资产集中统一监管四个方面进行。第一,国有...
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