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我是店长应该怎么做
我是
一服装店新
店长
,每天不知道干什么
答:
一、正确认识店长的位置
作为一个服装店长,他的定位不是促销员或领班,他的心态应该是一名老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。只有一名优秀的服装店长才会让店铺是盈利而不是亏损。二、服装店...
假如
我是
一名
店长
,
该如何
开展工作
答:
假如我是一名店长,
我首先要做的就是调整好自己的心态,笑迎新的挑战,心态+能力+勤奋=成功
,而良好的心态无疑是成功的第一步。假如我是一名店长,我会制定一个切实可行的计划去完成公司制定的各项责任目标。
任何时候都不要去打没有准备的仗
,有了量化到每周、每天,甚至每个上午、下午的计划,做起事...
新上任
店长
的工作计划
怎么
写(精选5篇)
答:
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何到达这一目标,
所以我的做法就是坚持做到“五要”
,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指: 1、要沟通: 经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今...
老板
要
提我
做店长
,压力很大,谁可以传授点有用的经验
答:
1、尊重别人 店长要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流
。店长应避免对店员说教,不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。2、培育店员的潜力 店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。正如《走在水上》一书的作者鲍尔博士所说的:“要学会与人为...
如果
我是店长该怎么做
答:
1 与员工拉好关系
2 重点是对待消费者,看什么样的消费者喜欢什么样的东西,并与消费者拉好关系 3 条件成熟时,拉几个关系好的员工另立门户,并联系之前的老主顾
假如
我是店长该怎么做
答:
1.做好每日店铺开 收工作安排,确保准时开店和收店盘点清楚 2.本班次人员日常考勤,考核到严格公正 3.早晚班或交接工作协调 4.对员工的激励和卖场士气提升,<莲 山 课件>保持良好的工作激情 5.对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理
店长
职责说明 本岗位关键职责描述(完成当日销售任务的同时,...
我是店长
演讲稿2013
答:
另外我认为做为一名
店长
不只是
需要
理解上级下达任务的目标是什么,更重要的
是如何
达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:...
我是
一位服装店的
店长
,刚刚上任,但是每天的早会都不知道
怎么
开,希望能...
答:
店长
不是导购员,而是
应该
把自己定位成这家店铺的老板身份,对店铺员工的整体工作进行实时的把控。平时
要
多提高自己的管理能力和领导能力,与导购员之间经常进行沟通交流,不要出现一板一眼的店长形象,培养自己的幽默感。但是在工作做事中要细心,把问题多深入的想一想,更好的领导大家做好销售工作。早...
...店的
店长
,不过下属没什么上进心,没什么斗志
怎么样
才能管理好这样的团...
答:
我觉得你这样的团队把他们激情调动最佳的方法就是:一、作为一店之长,首先起表率作业,说话要算话,树立你权威。二、对员工进行不同薪酬奖励,更加体现多劳多得的薪酬意识,制定相应奖罚制度,但是必须以人为本,可以从你解得有潜力开发的员工开始,给他人树立榜样。三、了解员工
需要
的是什么,了解他们...
如果
我是
连锁药店
店长
,
应如何
进行管理?
答:
每个药店
店长
至少要做到以下几个方面:1、高尚的职业道德优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员监督之下,以身作则,只有这样才能具有凝聚力和号召力。2、良好的个人信誉店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺...
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