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战术决策和战略决策
6.按
决策
的重要程度分类,可将决策分为( )和
答:
战略决策和战术决策
。战略决策是与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。具有全局性、长期性与战略性,解决的是干什么的问题。战术决策为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案,解决的是如何做的问题。
.什么是
战略决策和战术决策
答:
战略决策:是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。战术决策:为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策,以战略决策规定的目标为决策标准。
战略决策和战术决策
的区别:1、调整对象;战略决策调整组织的活动方向...
按照
决策
的重要程度分类,决策可分为( )。
答:
按照决策的重要程度,决策可以分为以下几类:1、
战略决策
:这是关于组织长期发展方向和全局性的重大问题。例如,公司的市场进入策略、产品定位或组织结构的调整等。
战术决策
:相对于战略决策,战术决策涉及较短期的组织活动,通常影响组织的某个特定部分或某项具体任务。生产线的调整、营销活动的开展等。2、...
按
决策
主体的不同分类方法,有什么不同
答:
1,依据行政决策主体地位的不同,可分为国家决策和地方决策 2,依据行政决策涉及问题的规模和影响程度的不同,可分为
战略决策和
依据行政决策涉及问题的规模和影响程度的不同,
战术决策
.战略决策是指带全局性,方向性的重大问题的决策, 战术决策.战略决策是指带全局性,方向性的重大问题的决策,它影响深 涉...
战略决策
、
战术决策
、业务决策这三者的区别
答:
五、
战略决策
的实施效果会直接影响组织的效益和发展。
战术决策
的实施效果主要体现在组织的效率和生存能力上,它确保组织日常运营的高效进行。六、业务决策,也称为执行性决策,是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策。这类决策涉及的范围较窄,只对组织产生局部影响,但它是组织运营不可或缺的...
关于管理学的问题~
决策
的类型~
答:
决策的类型:(一)按决策的影响范围和重要程度不同,分为
战略决策和战术决策
战略决策是指对企业发展方向和发展远景做出的决策,是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。如对企业的经营方向、经营方针、新产品开发等决策。战略决策由企业最高层领导做出。它具有影响时间长、涉及范围广、作用...
6.按
决策
的重要程度分类,可将决策分为( )和
答:
战略决策和战术决策
。战略决策涉及确定组织的发展方向和长期目标,是关于重大问题的决策。这类决策具有全局性、长期性
和战略
性,主要解决的是组织应该做什么的问题。战术决策则是为执行战略决策而制定的具体行动方案,针对的是未来一段较短时间内的实施细节,解决的是如何实施的问题。在管理过程中,追求完美...
什么是
战略决策和战术决策
答:
战略决策和战术决策
之间存在密切关系。战术决策是实现战略决策的手段和环节。在组织决策层面,高层决策具有全局性和长远性,属于战略决策;低层决策则具有局部性和短期性,属于战术决策;而中层决策则相对高层具有局部短期性,相对低层具有全局长远性,既包含战略决策的成分,也包含战术决策的成分。
战略决策
、
战术决策
、业务决策这三者的区别
答:
1、
战略决策
面对未来较长一段时期内的活动,而
战术决策
则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。2、战略决策是战术决策的依据,战术决策是在其指导下制定的,是战略决策的落实。3、属于业务决策范畴的主要有:工作安排的日常分配和检查、工作日程(生产进度)的安排和监督、岗位责任制的制定和执行、库存...
管理学中,
战略决策
,
战术决策以及
业务决策的概念?
答:
2.
战术决策
,也称为管理决策,是在组织内部范围内执行的
战略决策
的具体化。虽然战术决策本身不直接决定组织的命运,但它对组织目标的实现和工作效率有重要影响。3. 业务决策,又称为执行性决策,是指在日常工作中为了提升生产效率和工作效率所做的决策。这类决策的影响范围较小,仅对局部产生作用。
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