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战略成本管理基本内容
战略成本管理
包括什么
答:
战略成本管理主要内容包括价值链分析、战略定位分析、战略成本动因分析
。1、价值链分析:价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业通过在价值链过程...
战略成本管理
包括什么
答:
战略成本管理主要包括以下内容:成本规划
。这是战略成本管理的首要环节,主要涉及到企业长期发展的成本规划和成本控制目标。企业需要充分考虑自身的实际情况以及市场竞争态势,对未来的成本发展趋势进行合理预测和规划,以帮助企业制定竞争战略和成本策略。
价值链分析
。战略成本管理强调对企业价值链的全面分析。这包...
战略成本管理
的
内容
及分析?
答:
由于战略成本管理是服务于企业战略管理的,它要以企业战略管理为基础而加以展开,
而战略管理的主要内容是制定和实施战略
,因此,战略成本管理的内容也应分为两个方面: 首先是利用战略性成本信息进行战略选择。企业战略通常是由相互作用的总体战略、一般竞争战略和具体竞争战略的三维结合。利用企业产品生命周期与市场定位相结合...
一般认为
战略成本管理
的
内容
包括
答:
一般认为战略成本管理的内容包括成本管理与战略管理
。战略管理:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。其特点是指导企业全部活动的是企业战略,全部管理...
成本管理
包括哪些
内容
?
答:
成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容
。1、成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定,也是对成本管理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,主要包括确定成本管理的重点,规划控制...
企业
战略成本管理
的
内容
和原则
答:
(一)战略定位分析 关于
战略成本管理
的
内容
分析,可以从几个角度出发,首先的它在定位上侧重于成本领先战略。企业只要不违反法律规定,就可以采取一切方法和途径来把自身塑造成最低成本生产的厂商,帮助企业在市场竞争的起跑线上占据优势。 其次,是看重差异化战略。企业的竞争表现在产品性能、销售体系和后期服务等等方面,其...
成本管理
包括哪些
内容
?
答:
1.
成本规划
成本规划涉及制定成本管理的战略方向,为具体的成本管理活动提供宏观指导和基本要求。这一规划基于企业的竞争策略和经济环境,确定成本管理的重点、控制成本的策略路径、成本计算的精确度要求,以及业绩评价的目标和标准。2. 成本计算 成本计算是指对生产及经营过程中产生的成本和费用进行系统归集...
战略成本管理
方法 论战略成本管理的
基本
思想与方法
答:
一、
战略成本管理
的
基本
思想 (一)成本的源流管理思想 成本发生的源流包括时间源流、空间源流和业务源流。从成本发生的角度来看,成本发生的基础条件是成本发生的三大源流的交汇点。成本发生的基础条件是企业可资利用的经济资源的性质及其相互之间的联系方式,包括劳动资料的技术性能、劳动对象的质量标准、劳动者的素质和技能...
企业
战略成本管理
概述
答:
第一,许多企业对
战略成本管理
的相关基础工作流程制定得不规范,信息管理系统尚未健全。随着现代企业对管理的逐渐优化过程,各项工作
内容
变得繁杂起来,尤其是制造企业在实际经营中多出了一个生产加工的环节,这一过程是相当复杂的。战略成本管理涉及到企业原材料的选用、图纸的研发、生产的工序、加工的流程、包装的管理、宣传...
成本管理
模式的现代成本管理模式
答:
其基本内容是关注成本驱动因素,
运用价值链分析工具
,明确成本管理在企业战略中的功能定位。主要包括价值链分析、战略定位分析和成本动因,构成了一个相互联系、密不可分的体系 。价值链分析价值链由一系列可以导致一个最终产品或服务的作业形成,是一个企业用以设计、生产、销售、交货以及维护其产品内部过程或...
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