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战略管理第12版
战略管理
概念与案例的内容简介
答:
第一块共计四部分9章,主要讲述
战略管理
的基本理论,包括战略管理的概念,战略的制定、实施与评价。二块讲述服务业和制造业共计31个生动的案例。《战略管理:概念与案例(
第12版
)》第12版在保持原有特色和优势的同时,在内容和形式上又做了一些调整,以反映近几年战略管理理论、研究与实践的变化。首先...
战略管理
中国版目录
答:
中国版的
战略管理
目录,旨在为中国企业提供一套全面的战略管理框架。它首先从战略领导与竞争优势的理论基础开始,第1章阐述战略决策过程和如何通过领导力驱动优势形成。接着,第2章着重于外部环境分析,识别产业机遇与潜在威胁。第二部分深入探讨竞争优势的内在来源,第3章讲解独特竞争力和盈利能力的关系,第...
战略管理
概念与案例的作者简介
答:
戴维博士是三本主流
战略管理
教科书
《战略管理》
、《战略管理概念》以及《战略管理案例》的作者。这三本教科书自1986年问世以来,每两年修订一次,一直到现在的第
12
版。
关于组织架构,所有你需要知道的都在这里了!
答:
在《
战略管理
必读
12
篇》中,三种常见的组织模式包括直线职能制、事业部制和矩阵制组织结构。 (一)组织特征 1、 直线职能制 以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋——指导相结合。直线职能制相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业...
战略管理
:理论与案例目录
答:
首先,我们从
战略管理
导论开始,第1章聚焦于领导力、战略思维以及如何构建竞争优势。它阐述了如何通过有效的领导和战略规划在竞争激烈的环境中脱颖而出。第2章着重外部环境分析,探讨市场中的机会与威胁,帮助管理者理解外部环境如何影响战略决策。接着,我们深入剖析竞争优势,第3章详细讲解内部资源如何转化...
上海财经大学工商
管理
考研经验分享?
答:
《管理学》(第十三版)斯蒂芬·罗宾斯、玛丽·库尔特,中国人民大学出版(2017年); 《
战略管理
:概念与案例》(
第12版
)/工商经典译丛,迈克尔.希特,中国人民大学出版社; 《创业管理》刘志阳、李斌、任荣伟、桑大伟编著,上海财经大学出版社(2016年) 《组织行为学》(第16版)罗宾斯著, 中国人民大学出版社; 《运营管理》(...
《
战略管理
必读
12
篇》启示
答:
企业做
战略管理
时,常常用到三个著名的概念(在《战略管理必读
12
篇》中亦有涉及):关键成功因素,竞争优势和核心竞争力。战略管理主要有两个分析方式:一是由外而内的产业结构分析及竞争对手分析,二是由内而外的资源本位企业观。其中,关键成功因素对应产业结构,竞争优势则对应竞争对手,两者均从属于第...
战略管理
的图书目录
答:
预算行为模型
战略
强度/ 33环境依赖性/ 36临界数量/ 38预算组合/ 41第5章 环境动荡模型预计性/ 44变化的新奇性/ 48动荡逐步增强/ 51组织智能的演变/ 54动荡的级别/ 55战略推力/ 58游戏规则的影响/ 64第6章 战略能力行为的开放性/ 67
管理
能力/ 71总体管理胜任能力/ 72后勤胜任能力/ 78战略行事...
哪些有比较好的
管理
学的书!名字是?
答:
1、一般
管理
《经理的职能》———(1938) 巴纳德 《动态的行政管理》———(1941) 帕克·福列特 《工业管理和一般管理》———(1949) 法约尔 《管理的原理与实践》———(1953) 布鲁克 《管理的实践》———(1954) 德鲁克 《管理工作的实质》———(1973) 明茨伯格 《管理:任务、职责和实践》—...
企业
战略管理
:理论框架与实践技术目录
答:
第1部分:战略概论篇第1章 涵盖了
战略管理
的基础知识,包括企业战略的定义及其分类,以及战略管理的内涵、本质与过程。这一章探讨了随机应变的战略,并设有分析讨论题和实践演练题以加深理解。第2章 关注战略决策及其影响因素,如决策类型、决策过程和个人与群体决策的心理因素。讲解了如何避免决策陷阱,...
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