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执行力领导力等武力
管理者应该具备的根本能力有哪些
答:
管理者应该具备的根本能力有领导力、决策力、
执行力
、凝聚力。一、
领导力 领导
面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争,它基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。其实,每个人在生活中都可能扮演着领袖的角色——企业领导、部门主管、车间主任、一家之...
行动力执行力
还有什么
力行动力
答:
1、
行动力
就是自觉自发做事的能力,是指策划战略意图,具备超强的自制力,同时能够去突破自己,实现自己想做而不敢去做的,或者是自己认为自己能力不足的事,制定计划就下定决心一定要去实现。2、对个人而言,它就是自制力;对个人团队而言,就是
领导力
。3、行动力,也是职业五力模型当中第二层能力,...
领导力
的8个能力
答:
领导力
的8个能力包括学习力、前瞻力、决策力、组织力、教导力、
执行力
、沟通力和感召力。1、学习力:领导者需要具备强烈的学习意识和能力,能够不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质。学习力强的领导者能够带领团队适应不断变化的环境,为团队提供持续的成长动力。2、前瞻力:前瞻力是领导者制定...
执行力
的三个核心
答:
执行力
的三个核心是:决策力、
领导力
、控制力。1、决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。要选对人、做对事的决策力。2、领导力:是对执行及执行过程的有效领导、有效管理,是影响、管理下属的能力。3、控制力:是对执行过程的检查、引导纠偏的能力,是纠正下属错误的能...
领导力
、领袖力、
执行力
答:
在商业世界与日常生活中,
领导力
、领袖力与
执行力
的角色交织,它们并非孤立的概念,而是紧密相连的影响力源泉。领导力,其本质是责任的承载,每个个体,无论职位高低,都应具备承担责任的觉悟。从学生的学习责任到家长的家庭责任,再到工程师的技术与安全保障,责任是领导力的基石。正如管理大师彼得·德鲁克...
清晰定义
执行力
,胜任力,
领导力
答:
但有的学者从更广泛的角度定义胜任力,认为胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度。职业维度是指处理具体的、日常任务的技能;行为维度是指处理非具体的、任意的任务的技能;战略综合维度是指结合组织情境的管理技能。3、
领导力
可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方...
领导力
、
执行力
、绩效力专业模型和模式
答:
模块一:基石奠定 首先,我们从基础开始,清晰定义这三大力量。
领导力
不仅是决策者的眼光,更是团队的灵魂;
执行力
是将战略变为行动的催化剂,而绩效力则是衡量成果的尺子。它们之间的关系犹如齿轮,相互影响,共同塑造企业的命运。领导力篇在领导力的认知层面,我们区分了领导者与管理者的角色差异,探讨了...
领导需要具备的8个能力
领导力
的8个能力
答:
领导力
的8个能力 1、沟通力。沟通能力是领导力最基础、应用最广的能力,向上级汇报工作,提出新的策略,替下属反馈工作问题,向下级传达上级指示和工作方向和内容。及时与下属沟通工作、情绪、心态、委屈以及协调员工之间的矛盾,协助员工跨部门沟通与合作。2、感召力。感召力是一种无形的精神力量,员工从...
领导力
的8个能力
答:
领导力
的八个关键能力包括:1、学习力,2、前瞻力,3、决策力,4、组织力,5、教导力,6、
执行力
,7、沟通力,8、感召力。1、学习力:优秀的领导者应具备持续学习的欲望和能力,不断吸收新知识、掌握新技能,以推动个人和团队的成长。2、前瞻力:前瞻力是领导者制定有效策略的重要能力,它涉及到...
领导力
包括哪些
答:
领导力
包括:学习力,决策力,组织力,领导力,
执行力
,感召力。1.学习力,是构成的是领导人超速的成长能力;2.决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3.组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;4.教导力,是领导人带队育人的能力;5.执行力,表现为领导人的超常的绩效;6.感召力,更多地表现为...
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