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提高劳效的途径方法
提高
企业
劳动效率的途径
有什么?
答:
康托洛维奇认为,提高企业的劳动效率有两条途径。
一条是技术上的各种改进,另一条是在生产组织和计划方面的改进
。如何把工厂中现有的生产资源结合起来使生产最大化,他发明了后来被称为线性规划的方法解决了这个问题。这是在线性不等式组成的约束下,求一个线性函数的最大值的一种方法。这种方法的一个...
百货人均
劳效
差跟大怎么样解决
答:
百货人均劳效差提高解决途径有多个途径:一是将企业中人所从事的工作让机器设备或信息系统所取代
;二是将一部分效率比较低的工作通过外包的方式转移出去;三是
提高产出的附加值
。
如何
提升
人效(转)
答:
企业提高人效的途径有三:1. 在人员不变的情况下,提升销售额
。这可以通过商品结构优化、提升营促销水平、控制缺品缺货、优化门店布局和陈列、改进服务质量等方面实现。2. 精简人员,稳定并提升销售。在销售遇到瓶颈时,企业可优化人员排班,使用钟点工替代高峰期工作,或一人多岗。3. 人员略有增加,销售...
教育通过哪些
途径
来改变劳动要素
提高
生产效率?促进经济发展
答:
提高
劳动者的技术技能、提高生产管理水平、提高生产的协作能力。
为什么说降低劳动成本和
提高
生产效率是增加财政收入的唯一
途径
答:
因为这是通病,所有公司都是这么想的。成本低,效率高,所产生的财务值就高了。
如何合理的控制成本?
答:
同时,让施工单位明晰该操作体系,以便于协作配合,
提高
工作效率,为结算打好基础。2.加强设备和材料的品质与价格管理完善的设备、材料管理体系是打造精品工程的必要条件,通常操作
方式
有:(1)自行采购自行采购既能起到成本控制作用,又避免双方结算时产生分歧。如大型机电设备(电梯、空调等)、外立面装饰材料(外墙漆、饰面砖...
怎样
提高
人均
劳效
答:
有多个途径:一是将企业中人所从事的工作让机器设备或信息系统所取代;二是
将一部分效率比较低的工作通过外包的方式转移
出去;
三是提高产出的附加值
。
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