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敢于指出领导的错误
敢
指出
上司的不对是什么精神?
答:
那这是一种大无畏的,比较勇敢的精神
如何正确地
指出领导的错误
?
答:
1、是否需要
指出
有很多时候,
领导
犯
的错误
只是口误或是对具体工作了解不是很透彻,不是一些原则性或是关键性的事情,这些错误可能在现场一带而过,也不会对工作产生什么影响。这种情况我认为可以不用去提,如果是一些关键和原则问题的,就很有必要提出来。2、找准恰当时机 想告诉领导他的错误绝对不能...
如果你作为
领导
做错了事情,该勇敢的承担责任吗?
答:
如果这件事你做对了,领导做错了,他说是你的错,不要跟领导硬碰硬,应该和领导缕清事情或工作的思路,谦虚的
指出领导
哪里出现了问题,结果会证明谁对是谁错,要
敢于
说不,正确的与领导沟通,既能挽回
领导的
面子,又能证明自己没错,不能领导说错也是对,做错也是对,如果不能及时告诉领导他
的错误
,...
为什么说
敢于
“顶撞”上司的人,才是好下属?
答:
所以
敢于
顶撞上司,并且能够批评
指出错误
的下属才是好下属,而不是盲目的顶撞上司。
如何理解
领导
干部特别是高级干部必须带头从谏如流,
敢于
直言
答:
领导
干部,尤其是一把手,要带头搞好领导班子内部的相互批评,敲当面锣、打对面鼓,开诚布公、直截了当地
指出
缺点
错误
。对下属的问题和不足,该点名的点名,该教育的教育,该批评的批评,该处分的决不姑息迁就。领导干部对上级领导和上级机关的工作
失误
,也要
敢于
反映真实情况,
提出
批评意见和建议,不能...
让上级为自己
指出错误
应该说啥?
答:
面对
领导的错误
,以一颗宽容体谅的心去看待,用及时提醒代替直接指责,选择私下
提出
而不是当场纠正,这些都能让领导更好的接受你的建议。李国立是公司的经理助理,由于做事缜密大胆又不失细心让经理很是赏识。虽然经理对其他的下属总是一副高高在上的样子,可是对李国立却是“宠幸有佳”。很多时候,李国立...
职场中若
领导
做得不对,可以争执吗?
答:
身处在职场中,有时候
领导的
决策或行为可能与你的观点或价值观不一致。身为下属,如果你认为领导做得不对,是可以在适当的情况下发出不同的声音进行争执或
提出
不同的观点的。然而,在争执之前,你需要切记:任何时候不要挑战领导的权威,避免过激的语言和行为,具体需要注意以下几点:1,沟通,在争执之前...
职场上如果你的上司犯
错误
了,你该怎么办?
答:
职场上,总有一些人习惯于盯着别人的缺点、批评别人的过错、指责别人的失误,却从来不会思考自己的缺点和过错。比如一些职场人总喜欢
指出领导的错误
,跟领导争执,并自认为为了领导着想才
敢于
“说真话”,最后演变为恐惧的职场关系。老王认为,当你“自认为”别人有错时,其实,你已经在错误的道理上行走了...
敢于指出
别人
错误
的词语
答:
1、斥责:指用严厉的语言指责别人
的错误
或罪行,偏重于严辞指责。2、苛责:指过严的责备;3、指责:
指出
过失并责备;4、批评:.评论;评判;对书籍、文章加以批点评注;对缺点
错误提出
意见;5、指赤:指责、斥责;直呼其名。
下属员工
敢于
对
领导
说出实话,是好事还是坏事?
答:
我始终觉得一点,就是每个在职场工作的员工,都应该有自己坦然率真的一面,
敢于
去表达自己,说出心中想说的话,员工作为下属,虽然跟
领导
隔了一层职位,按道理来说,好像不应该说出一些实话,应该站在自己原有的身份地位来说话,这话也没错,但我们可以转换一个思维来看,如果每个员工都不敢说出大实话,...
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