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施工成本控制工作的一般步骤是什么
施工成本控制工作的一般步骤是
( )。
答:
施工成本控制的基本步骤为比较-分析-预测-纠偏-检查
。综上所述,本题正确选项为B项。@jin
施工成本控制工作的一般步骤是什么
答:
1.投标阶段的成本控制投标阶段是施工企业获取工程项目的开源阶段,是企业取得经济利润的基础。
该阶段成本控制的主要工作是编制竞争力强的投标报价
,即根据工程概况和招标文件,进行项目成本预测,最终确定一个合理的投标报价。具体而言,就是根据施工图纸分解工程项目,结合施工现场勘查和工程特点,预测投标成本,...
施工成本控制的基本步骤
有哪些
答:
施工成本控制的步骤如下:(1)
比较 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支
。(2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性...
施工成本控制的
实施
步骤是
怎样的?
答:
成本费用控制的步骤1、
数据比较
数据比较就是按照某种确定的方式,将成本费用计划值和实际发生值进行对比,根据比较值的大小,以确定成本费用是否已经超出计划,超出或节省多少。进行比较时,应分段进行比较。所谓分段,就是按建筑项目规模的大小,划分成比较简单、直观的、便于成本对比的段落,如单项工程、单位...
建设
工程
项目
施工成本
管理
基本步骤
?
答:
四、将目标成本分解为岗位成本责任目标。 在此,笔者特别向各位看官推荐岗位成本责任目标的概念。
一般
的企业,把责任成本下达给项目部,项目部测算一个内部
控制成本
,
成本的
测算和分解
工作
就算结束了。老实说,
施工
企业能做到这二步的其管理水平在行业内已经算不错了,很少有施工企业有能力将成本责任分解到具体岗位。 但是...
[我国企业成本控制面临的问题与改革策略]
施工成本控制的步骤
答:
长期以来,我国企业
成本控制主要
有两种模式:一种是依赖于企业制造成本计算系统输出的财务成本信息,对其分成本项目进行分析,发现当期成本控制存在的问题,这种成本控制模式起到的是事后总结的作用。另一种是事先设置成本控制标准,并以成本控制标准约束企业当期生产
过程
中实际发生的费用,这种成本控制模式起到的是事中监督的...
建筑
工程
项目
施工成本
管理的内容和
流程
讲解?
答:
)收入和
支出的
对比是项目阶段性盈亏和开累盈亏分析与管理的重要
步骤
六、
成本
核算 目的不同,核算的内容与方法也不同。
一般是
核算资源消耗量和采购价格。消耗量核算是将实际消耗量与理论消耗量(定额含量或清单折算数量)进行比对。
主要
内容是人工、材料、周转料和
工程
机械工具,分包项目、管理费用、临时...
建筑工程
施工成本控制的
具体措施
是什么
?
答:
施工
准备阶段的
成本控制是
事前控制,这个阶段
工作的
细致与否将直接决定
工程
总的
成本支出
,是非常重要的一个阶段。为此,施工准备阶段的成本控制,要做好以下几个方面的工作:(1)首先是要依据“标书”和签订的施工合同确定项目成本控制目标,对拟建工程进行成本分解,按单项工程提出成本控制目标,打好成本...
建筑
施工成本的控制
?
答:
建筑
工程成本控制
方法 一、 成本的构成 施工成本是指在建设工程项目的
施工过程
中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费用,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。施工成本由人工费、材料...
作为甲方如何在
施工
中
控制成本
详细??
答:
3 做好市场材料及市场工艺价格的,建立寻价体系 项目的
工程
材料费
一般
要占圬工工程总成本的60%左右,显然材料
成本是成本控制的
重头戏。项目开发
过程
中,建设单位为
控制成本
及确保材料质量,对某些材料均会采用甲方指定或限价方式。首先,企业应系统关注机构公布的价格,与社会咨询机构保持联系。建立起企业自身的价格信息网络,...
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