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施工技术管理工作有哪些
施工
项目
技术管理
的任务有( )。
答:
其任务包括:1)正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
;2)研究、认识和利用技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术的作用;3)确立正常的生产技术秩序,进行文明施工,以技术保证工程质量;4)努力提高技术工作的经济效果,使技术与经济有机地结合。
施工
项目组织应做好
哪些技术管理工作
?
答:
5.制定施工项目服务管理制度,做好经营计划、项目合同及以变更、增补为主的施工管理工作
。6.
把握施工文件编制、保存和管理的相关环节
,保证施工文件的准确、完整。7.
建立施工设备信息管理制度
,完善施工设备的购置、保养及使用监督制度。8.认真实施施工品质及设备的验收、培训及定期检查维护等各项工作。
施工技术管理
基础
工作
答:
(五)计量工作 计量工作包括计量技术和计量管理,
涉及计量组织机构和工作职责、计量器具采购、入库、使用、维护、保养,以及工程计量检测管理等方面的内容
,具有法制性和社会性特征。直接关系到工程施工质量的计量管理工作要点有:1)
落实计量人员岗位责任制
,明确现场计量工作标准、要求和考核办法。2)正确配置、合理...
施工
项目
技术管理
的
管理工作
答:
(5)施工注意事项,包括地基处理、主体施工、装饰工程的注意事项及工期、质量、安全等
。4.施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底应按工程分部、分项进行交底,内容包括:
设计图纸具体要求
;施工方案实施的具体技术措施及施工方法;土建与其他专业交叉作业的协作关系及注意事项;各工种之间协作与工序交接质量检查;设计要求...
施工
现场
技术管理
包含
哪些
内容?
答:
施工方案编制、现场技术处理、资料管理、材料检验试验、安全技术等等
。项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。对图纸中的问题进行汇总,结合施工特点,及时和甲方及设计单位沟通,提出具体的修正方案,报,以达成一致,使得问题能够在...
总承包单位对工程
技术管理
内容
有哪些
答:
技术工作
必须有前瞻性、全面性。总承包商除对自身
施工
范围内的工程
技术管理
外,更重要的是对其他专业分包商的技术协调管理,具体如下:混凝土结构与钢结构安装的技术协调;混凝土结构施工与机电安装的技术协调;主体结构施工与玻璃幕墙工程、精装修工程施工的技术协调;机电工程与精装修工程施工的技术协调;主体...
建筑工程现场
施工技术
的
管理
措施?
答:
现场
施工管理
要以“人为核心”,以人的
工作
质量保证工序质量,提高现场施工管理水平。同时,要健全工程质量监督机构,提高质量监督人员素质水平。现场施工应有明确职责,以一个口径说话,统一处理施工现场的全部问题,管理人员要逐步适应建设管理的需要,努力学习工程管理的新知识、新
技术
、提高自身的素质水平。3 严把工程质量关...
施工技术
与质量
管理
要点-施工知识
答:
具体
包括
以下
技术管理工作
:审:开工前认真审阅施工图纸,领会设计意图,复核各主要尺寸及需要采用的新技术,同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求,对于不便施工之处及疑难点,提前与设计单位沟通并作出解决。并填写《图纸会审记录》。编:编制施工组织设计、施工方案,并以此增强
施工管理
的科学性和预控工作...
施工
项目管理中的
技术管理
?
答:
施工
项目
技术管理
的主要职责如下:A、负责项目部生产
技术工作
,组织编辑和管理项目部的技术规章、制度。负责施工中技术、质量、安全的控制,负责物资、设备的计划落实情况与检查。负责组织施工过程中资料的收集与整理。负责组织工程的竣工验收、达标投产、工程移交等工作。主持技术培训及继续教育工作。B、组织...
如何做好
施工
企业的
技术管理工作
答:
贯彻好各项技术管理制度是搞好
技术管理工作
的核心,是科学地组织企业各项
技术工作
的保证。技术管理制度的主要内容有:①
施工
图的熟悉、阅读和会审制度;②编制施工组织设计与施工场地总平面图;③施工图技术交底制度;④工程技术变更联系单管理制度;⑤施工质量管理制度;⑥材料及半成品试验、检验制度;⑦隐蔽工程的...
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