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施工组织设计进度控制方法
如何制定
施工进度
计划来
控制
工期
答:
认真合理的组织施工,安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业
。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾,均衡施工,按照施工组织设计的要求,在各工种、各工序的投入时要严格控制,紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。5、施工协调,统筹得当 施工过程中的协调工作,量大面广,包括生产计划协调、材料协...
工程
进度控制
的
方法
和程序?
答:
分项工程进度控制通常是在分项工程计划的条形图上画出每个工程项目的实际开工日期、施工持续时间和竣工日期
,这种方法比较简单直观,但就整个工程而言,不能反映实际进度与计划进度的对比情况。采用工程曲线法进行工程进度的控制则比较全面。工程曲线是以横轴为工期(或以计划工期为100 %,各阶段工期按百分率计),竖轴为完成工...
如何进行建筑工程
施工进度控制
管理
答:
施工项目管理中对工期的控制主要是
进度控制
,即在限定的工期内, 拟定出合理且经济的
施工进度
计划,在执行该计划的过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工。施工进度计划是确定施工项目各工作的施工顺序和开竣工时间及相互衔接关...
工程
进度控制
的工作任务与
方法
及措施?
答:
(1)在单位工程进度计划经监理部审批的基础上,施工单位编制月、周计划,监理项目部每周、月对照计划进行复核,注意各专业、各分包单位之间的协调配合确保周、月计划的按时完成;(2)监理工程师根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的
施工组织设计
制定
进度控制
方案,对基础、主体、装饰、安装等阶段设...
浅谈水利工程
施工进度
管理与
控制
?
答:
施工组织设计
不仅已成为业主,也是承包商编制招标文件和投标文件所必需的重要内容之一。二、
施工进度
计划管理与
控制方法
目前,水利水电工程施工进度计划管理与控制的方法主要有横道图法、网络图法、前锋线法及列表法等。(一)横道图法 横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法,尽管有许多新的计划技术,横道图在...
建筑工程
施工进度
管理与
控制
措施探讨?
答:
2建筑工程
施工进度
管理及
控制
措施2.1施工之前做好准备工作在建筑工程施工开始前,务必要做好准备工作,首先就是要重视工程图纸评审,对施工现场进行全面的勘察,然后
组织
相关的人员进行施工图纸评审工作,对于工程设计图纸中的不合理的地方进行分析谈论,并根据工程实际情况进行调整,确保
施工设计
图纸符合实际工程情况,其次就是要...
浅谈加强
施工
项目
进度控制
?
答:
依据长期从事施工生产经营管理实践和施工
进度控制
理论知识,笔者认为,项目施工计划的编制依据。(1)本项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过进度计划来落实。(2)本项目的
施工组织设计
。这个资料明确了施工能力部署与施工组织
方法
,体现了项目的施工特点,因而...
如何管控工程
进度
答:
(一)事前
控制
1、安全、文明施工方案的审核 工程开工前,施工单位应编制安全、文明施工方案,报监理及项目公司审批,合格后报工程管理部及主管副总审核,批准后方可开工。施工单位可以把安全、文明施工方案合并到
施工组织设计
中。安全、文明施工方案必须跟据本工程的特点,安全生产、文明施工标准和规范编制,方案要有针对...
施工进度
计划措施 1、
组织
措施;2、技术措施;3、管理措施;4、经济措施...
答:
按照公司服务
控制
,项目授权管理,专业施工保障,各方通力合作的模式,卓有成效地实施质量目标。 2、从
组织施工
力量上保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍,经业主及监理单位审定后参与本工程的施工,同时,我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核
办法
,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从...
建设工程
施工
单位如何进行质量、
进度
、投资、安全
控制
答:
建设工程
施工
单位如何进行质量、
进度
、投资、安全
控制
:\x0d\x0a1、严格加强对监理单位和监理工程师的把关,力争要求做到监理人员固定,责任可追溯到监理人员。\x0d\x0a 在监理委托合同中规定了业主与监理工程师的关系为:“业主委托监理工程师对工程实施全面管理”。全面管理包括:投资控制、工程进度和...
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