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施工进度控制的方法有哪五种
施工
项目
进度控制有
哪些措施?
答:
1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统
,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。2、
技术措施
:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、
合同措施
:就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,
加强合同
...
施工
方
进度控制的
措施主要
包括
( )。
答:
施工方进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施
。组织措施:组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目标,应充满分重视健全项目管理的组织体系。施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和风险管理等。施工进度控制的经济措施涉及工...
建设
工程进度控制的
措施
包括
哪些?
答:
1)建立进度控制目标体系
,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。4) 建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理...
施工
方
进度控制的
措施主要
包括
( )。
答:
建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施
。组织措施 落实项目经理部中进度控制部门的人员,具体控制任务和管理职责分工;确定进度协调工作制度,包括协调会议举行的时间,协调会议的参加人员等;对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。技术措施 采用可行的技术方案或方法来加快...
什么是
进度控制的方法
与原则
答:
一、
进度控制的
主要方法 1.1行政
的方法
:项目经理部适当地利用行政方法,通过发布进度指令,利用激励手段工期、惩、表扬、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制。在使用行政方法时,也要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。1.2经济的方法:作为工程的总承包单位,更多地利用经济控制的
施工进度
,...
怎样
控制施工进度
?
答:
(4)加强分包
进度控制
措施如下:由分包人根据
施工进度
计划编制分包
工程进度
计划并组织实施;项目经理部将分包工程计划纳入进度控制范畴;项目经理部协助分包人进行进度控制中的相关问题。(
5
)施工进度计划检查依据施工进度计划的实施记录。检查内容包括:实际完和累计完成工程量实际参加施工的人数机械数及生产...
项目
进度
管理
方法有
什么?
答:
1)行政
方法
通过上级领导,发布进度指令,进行指导、协调和考核。利用激励
手段
(奖、罚、表扬、批评),监督、督促等
方式
进行
进度控制
。(2)管理技术方法 主要通过监理
工程
师的规划、控制和协调。1)规划:确定项目的总进度目标和分进度目标;2)控制:在项目进展的全过程中,进行计划进度与实际的比较,...
施工进度控制的
措施
答:
施工方
进度控制的
管理措施涉及管理的思想、管理
的方法
、管理
的手段
、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。常见的影响
工程进度
的风险有:组织风险;管理风险;合同风险;资源(人力、...
施工
项目
进度控制的
措施?
答:
技术措施
主要是采取加快施工进度的技术方法。
合同措施
是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。
经济措施
是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告。更多关于工程/服务/采购类的标书代...
工程进度控制的
工作任务与
方法
及措施?
答:
(4)每周监理例会均要对本周进度节点完成情况进行总结分析,采取针对性纠正进度偏差措施;(
5
)根据合同工期要求,开工前检查和督促施工单位编制单位
工程进度
计划,采取关死后门、倒排进度、阶段控制、层层分解
的方法
,明确
进度控制
点;(6)注重图纸会审,优化施工设计,采用先进的工艺加快
施工进度
,同时严格...
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