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施工项目管理的管理者是哪个单位
施工项目管理
如何理解?
答:
(1)施工项目的管理者是建筑施工企业
。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。(3)施工项目管...
施工项目管理的管理者是
(急谢谢)
答:
施工项目管理
就是指
施工单位
在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中,运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程
的管理
。根据定义应该是施工单位吧
建筑
施工项目的
特点
是什么
? 项目经理主要职责是什么?
答:
1.施工项目的管理者是建筑施工企业
。一般而言,建筑施工企业不委托咨询公司进行施工项目管理。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理,仍属建设项目管理,不能视为施工项目管理。2.施工项目管理的对象是施工项目。施工项目的特点给施工项目管理带来了特殊性。主要特殊性是指生产活动与...
公路工程
施工项目管理的管理者是
答:
公路工程施工项目管理的管理者是:
公路局和施工单位
1 单项
工程的
定义? 2
施工项目的
定义?3 谈谈你对
工程项目
总目标控制的重...
答:
1.施工项目管理者
建筑施工企业
般言建筑施工企业委托咨询公司进行施工项目管理
由业主单位或监理单位进行工程项目管理
涉及施工阶段管理仍属建设项目管理能视施工项目管理 2.施工项目管理象施工项目施工项目特点给施工项目管理带特殊性主要特殊性指产与市场交易同进行先交易产品(工程项目);交易双都投入产管理产...
求2013年4月份西工大网教大作业
工程
监督概论(含监理) 的答案,先谢谢各 ...
答:
一是施工项目
管理者是
施工总承包
单位
,他们对施工项目全权负责;二是
施工项目管理的
对象是有明确各项目标施工项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期(投标——竣工验收);三是施工项目管理的内容是在一个
项目施工
周期内根据进度目标、质量目标、安全目标、成本目标的要求进行的有序管理过程中;...
建筑
项目
经理归谁管
答:
建筑
工程项目
经理属于建筑承包商,他的老板当然是建筑公司的老总;但在
工程施工
中,项目经理在工程上代表建筑公司,必须服从开发商
的管理
;行政管理部门同样有权
管理项目
经理,如:建筑工程质量安全监督站、执法局等。
建设
工程项目管理的
核心
是什么
?
答:
★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的
项目管理是管理的
核心。★按工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;
施工
方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。★业主方:投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方:施工总承包方和分包方的,供货方:材料和设备供应方。建设项目总承包:...
...对
工程项目
过程全面负责的
项目管理者
。 A.董事会
答:
【答案】:C
建筑施工企业
项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
加强
施工项目的
控制和
管理
?
答:
施工项目
经理部是以项目经理为核心的相对独立的经济实体,施工企业成本
管理的
主体是施工项目经理部,施工项目经理部成本管理的主体是项目全体
管理人员
及施工作业队全体施工人员,项目经理是项目成本管理主体的核心领导,这样形成了一个以项目经理为核心的成本管理体系。对成本管理体系中的每个部门、每个人的工作职责和范围要...
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