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施工项目部例会管理制度
施工
安全生产
例会制度
要求?
答:
一、本
制度
适用于山东泰安建筑
工程
集团有限公司第一
项目部
。二、每月至少召开一次
施工
安全生产学习
会议
,分析各工地安全生产形势,研究解决安全生产方面的重要问题,安排部署安全生产工作。三、施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持,由安全科负责通知各参会人员学习会议时...
建筑
工程施工
安全
例会制度
?
答:
2、安全工作
例会
议事范围2.1研究、拟定
项目部
安全
管理制度
。2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关
施工
班组和人头。2.4对项目部发生的重大事故和未遂事...
建筑
工程
安全生产
例会制度
?
答:
为了认真贯彻“生产必须安全”的原则,强化
施工
过程中的安全生产
管理
,从根本上提高全体施工人员的自我保护意识,达到人人讲安全,人人管安全的目的,实现安全生产的目标,特制定本
制度
。1
项目
安全生产
例会
每周五下午由项目经理组织召开,项目技术负责人、生产经理、安全员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、...
工地现场
会议管理制度
?
答:
工地现场
会议管理制度
:1、为了便于衔接,甲方实行现场周
例会制度
,以及不定期安排临时现场专题会,时间、地点由甲方届时通知,
施工
单位参加人员必须是
项目
经理或项目执行经理或技术负责人或责任工长,所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人,缺席者罚款100元/人。2、与会人员手机均调为振动或关机...
安全工作
例会管理制度
?
答:
安全工作
例会管理制度
具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。一、
项目部
每周定期组织召开一次安全工作例会,由项目经理主持,项目经理不能参加的由
施工
技术负责人主持,项目部全体管理人员、分包施工队队长、全体作业班长必须全部参加。二、会议内容:(1)传达学习上级颁发的有关安全、文明施工、质量管理文件...
施工
现场
管理制度
?
答:
一、施工现场考勤
制度施工
现场
管理制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。3、
施工项目
经理外出需向项目副经理通报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向...
建筑
工程
质量
例会制度
有哪些?
答:
为了保证
工程
质量目标的实现,使
项目部管理
层及时准确地掌握项目质量情况,科学地搞好项目质量管理,项目部采取定期召开工程质量
例会制度
。 一、项目质量例会应每星期召开一次,重要工序质量分析会应根据
施工
需要不定期召开,特殊情况下,当出现质量事故(或质量有较大的倒退趋势)时,项目技术负责人应召开质量...
项目部管理制度
?
答:
工程项目部管理制度
工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。 一、 工程项目部工作内容: 1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系; 2、组织实施招投标,协助签定施工合同; 3、按照法律规范及合...
项目部
的
管理制度
都有那些
答:
项目部
管理制度
包括:一、
项目部会议
制度 1.1早点名碰头会制度 1.2生产交班会制度 1.3
施工
方案专题会制度 1.4首件
工程
投产前部署会制度 1.5质量领导小组工作
例会制度
1.6安全生产领导小组例会制度 1.7安全生产专题
会议制度
1.8文明施工领导小组工作例会制度 1.9月生产计划会制度 1.10经济活动分析...
施工管理制度
答:
二、
施工
现场
例会制度
1、自
工程
开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关
项目
经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各...
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