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有效领导与性格特质
团队
领导
应该具备哪些
性格特征
应该如何去培养?
答:
优秀的领导需要具备的
特质
一、专业知识与能力 卓越的
领导者
不仅要熟悉组织内部的运作,更必须要随时提高警觉,注意外在环境的变化,如果领导者具有高度的专业能力,他的直觉判断就会非常敏锐,结合专业能力和正确的判断,处理事情有条不紊,企业不仅能够有序发展,即便是陷入危机时也能转危为安。二、自信与...
什么样的
领导
算是好领导,通常会有哪些
性格特点
?
答:
性情要稳重成熟,这一点非常重要。
领导
干部可以是下属领导干部,中层领导,也可以是上级部门。下属领导干部要平易近民,要学处理人际关系;中层领导要可以承受力解决实际问题;上级部门要有全局观念,清晰发展目标。性情无对与错,更无最好是一说!哪些和蔼可亲,严于律已、等等,只不过面罩而已,领导干部的...
请简述鲍莫尔( Baumol)提出的
领导者
应具备的主要
特质
。
答:
即有较高的伦理道德,
人格
为下级所敬仰,善于控制自己的脾气,待人接物彬彬有礼,沉着稳重,态度和气友善,使下属心悦诚服。
领导人特质
答:
特质
1:领导并不仅仅是管理 领导者的工作在于努力进行变革,而管理者则注意维持平衡。领导者应该使用自身的预测和想象能力,不断进行改革和变化,创造性地解决问题,引发下一轮的改革。但管理者则应该重点在使用常规的管理标准、约定俗成的规则去解决问题。从具体方面而言,管理者只需要对
领导者和
规章制度...
成功
领导者
的
性格特征
有哪些?
答:
成功的
领导者
都有七个基本
特征
:1、诚信 诚信作为一种基本的领导美德的价值是不可估量的,当你说出你的想法时,人们会在心里默默地信任你,通常也会以同样的方式回应你。作为一名领导者,重要的是要通过亲自树立一个诚实的标准来提高门槛,这一标准体现了你最深层次的道德和价值观,反映了你公司的使命...
现代
领导特质
理论认为
有效
的
领导者
必须具备一定的素质
答:
现代
领导特质
理论认为,
有效
的
领导者
必须具备一定的素质。这些素质不仅包括个人的能力和技能,还包括领导者的价值观、
人格特质
和行为风格等方面。这些素质可以帮助领导者在复杂多变的领导环境中成功地应对各种挑战和问题,实现组织的目标和愿景。以下是一些有效的领导者应该具备的素质:具备优秀的沟通能力:领导...
一个
有效
的
领导者
应具备哪些条件或素质
答:
培养领导。 所有杰出
领导者
都有一个典型的
特征
:那就是愿意在他们任职期间毫不含糊地培养更多的领导者而不是更多的下属。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,是把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。正如哈佛商学院领导力与变革大师约翰·科特所言:“接班人选择不当,可能会让公司十年的...
什么样
性格
的人适合做
领导者
?
答:
1、超常的直觉及表达能力能够充分理解公司的战略,公司的全貌都在心里全盘掌握,并且能根据不同的对象,用合适的语言及表达方式让对方最快理解;2、出众的为人之道对上能够让
领导
放心、放权,对下能够团结员工、激励员工出色地完成一个有一个工作目标。3、卓越的思考能力能够洞察现象背后的本质,能够从复杂...
领导者
应具备哪些
特质
?
答:
1.品行相投。不论是怎样
性格
,出身,秉持怎样价值观的人,对人对事的看法相近或互补的特别融洽,都是很吸引人一块共事的,因为默契,因为沟通效率高。2.阅历丰富。
领导
不一定处处都是多面手,也不比任何地方都比下属强,但当团队或下属遇到困惑或难题的时候,他一定要有足够的阅历和行业经验,给予方法...
领导者
应具备哪些
特质
?
答:
热情与胸襟 具备专业知识与技能的
领导者
必须适时的给予员工必要的指导,教导与领导是相辅相成的,领导者必须愿意传授知识、分享见解和经验,协助员工成长和发挥创意。借助领导者高人一等的专业知识与能力,透过指导启发员工的智慧,缔造彼此双赢的局面,为企业创造更多新的契机。诚实正直
人格
领导者必须具备崇高...
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